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工程质量保修措施

工程交付使用后，为确保工程在保修期限内出现的质量问题能得到及时、有效的解决，我们制定以下全面且具体的。

保修管理体系构建

成立以项目经理为组长的保修工作领导小组，成员涵盖技术负责人、各专业施工员、质量检查员等。项目经理全面统筹保修工作，负责与业主沟通协调，制定保修计划和资源调配；技术负责人提供技术支持，解决保修过程中的技术难题；各专业施工员组织维修人员开展具体维修工作；质量检查员对维修质量进行监督检查。明确各成员职责，建立高效的沟通协调机制，定期召开保修工作会议，及时解决保修过程中出现的问题。

保修承诺与宣传

在工程交付时，向业主提供详细的《工程质量保修手册》，明确保修范