每月品质简报.xls

8月

SERIES

品质简报

2025年第一期（8月份）

为了便于公司核心管理层了解品质体系建设与运行状况，更好的掌控公司品质检验和品质保证工作，全方位的反馈公司现有生产品质工作水平，特制作此品质简报！

一、数据展现

内容时间

第1周

第2周

第3周

第4周

综合

总批次

不合格批

合格率

来料检验

制程检验

成品检验

客户检验

客户投诉

4

不合格率

结论：上图可见8月份中后期，由于品质检验力度加强，所以品质数据略有上升。

结论：因为车间控制力度加强，品管抽检频率提高，导致制程不合格率呈下降趋势。

结论：因为现有品质保障版块有缺陷及制程、成品一道检验，导致成品检验问题无暴露，建议制程、成品分开、分段检验。

结论：客户检验不合格率2%，由于声华鼓面凹陷和工艺一镜面划痕问题，因此生产现场需要在制程控制做品质工程图及自检作业指导书。

二、品质状况

来料问题

序

问题点

批次

所占百分比

累计百分比

披锋

花

缺胶

掉油

拉伤

变形

色差

其他

结论：外供胶件问题重点据图反馈，数据在披锋、花、缺胶、掉油、拉伤，这5个应做重点改善。

制程问题

脏污

组合不良

杂色

顶白/料花

喷油不良

刮花

结论：脏污建议从零部件到成品防护需改善；组合不良问题建议流水线严格按作业指导书规范操；披锋建议自动机先做处理后方可入仓。

成品

项目

鼓面外观不良

结论：成品出现作业问题造成鼓面凹陷，工程作业指导书需改善。

三、7月8月制程质量比较

制程

时间

一车间制程不合格率

二车间制程不合格率

三车间制程不合格率

时间

1车间制程不合格率

2车间制程不合格率

3车间制程不合格率

7月

8月

结论：1车间8月份品质控制力度不够，建议车间主管以会议或现场案例进行培训

时间

来料检验不合格率

成品检验不合格率

客户检验不合格率

结论：客户检验脏污和变形问题导致不合格率2%，建议生产现场在制程质检控制中做自检指导书和使用品质工程图

四、7月8月制程质量比较

结论：7月制程控制力度加强不合格率程上升趋势，8月基本平稳

五、针对镜面不良的分析

结论：由上可见镜面杂色问题是有多方面原因所成的，可依据最大、最直接因素对其改善。

六、缺陷改进

针对于质量不合格一事，从源头对于来料控制一块提出以下改善：1.抽检方式严格遵守老师培训抽检方式：上、下、中、东、西、南、北，7个方位无死角检验。2.所有不合格品必须以《物料标识单》标明检验状态并隔离。

缺陷问题

改善方法

效果评估

擦除/防尘

可实施

按作业指导书规范作业

注塑修剪

拌料、注塑温度、时间改善

七、品质期望

序

现在数值

目标值

采购合格率

制程合格率

成品合格率

客户投诉次数

4次/月

2次/月

首件错检漏检次数

0次/月

1次/月

不合格批次处理及时单数

0次

总结：

1.依《来料检验标准》和《来料检验控制程序》达到期望合格率95%。

2.遵守《不合格品控制程序》和《制程检验程序》达到期望合格率85%以上。

3.成品合格率99%，首件错漏检为0次，实际在制程上有漏洞：巡检和成品检只有同一工序，建议后期区分实施

4.客户投诉在上月4次的实际中减少到2次/月。

八、结束语：

公司产品品质的提升，是一个艰苦的、持续改进的过程，此项工作需要公司核心管理层放在战略高度予以重视和公司全体同仁共同参与方才可以实现提升！

品管部

2025.8.31

TO：公司副总以下领导

CC：车间、注塑部、工程部、PMC、采购部、仓库

107.00

9.00

107.00

3.00

119.00

11.00

149.00

10.00

.93

240.00

60.00

208.00

48.00

203.00

34.00

260.00

52.00

.79

45.00

.00

52.00

.00

68.00

1.00

55.00

.00

.99

18.00

.00

38.00

.00

41.00

1.00

53.00

.00

.98

1.00

2.00

1.00

.00

.08

.03

.09

.07

.08

.03

.09

.07

.01

.02

.25

.23

.17

.20

.00

.00

.01

.00

.00

.00

.02

.00

1.00

9.00

.28

.28

2.00

6.00

.19

.47

3.00

5.00

.16

.63

4.00

3.00

.09

.72

5.00

3.00

.09

.81

6.00

2.00

.06

.87

7.00

2.00

.06

.91

8.00

3.00

.09

1.00

33.00

1.00

45.00

.23

.23

2.00

38.00

.20

.43