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煤炭企业成本精细化管理的方法创新研究

目录

一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2成本管理的重要性凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.1国外煤炭企业成本管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2国内煤炭企业成本管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1主要研究内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.2研究思路与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.4研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

二、煤炭企业成本管理相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1成本管理基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.1成本内涵与外延探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.2成本管理目标与职能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2精细化管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.1精细化管理核心思想解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.2精细化管理在成本控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.1作业成本理论阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.2全面预算管理理论介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.3绩效考核理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

三、煤炭企业成本管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1煤炭企业成本构成特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.1.1原材料成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.2人工成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.3折旧与维修成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.4管理费用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2现行成本管理方法评析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.1传统成本核算方法审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.2现有成本控制措施评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.3存在的主要问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

四、基于精细化管理的企业成本管理方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.1成本核算方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.1.1作业成本法应用深化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

4.1.2变动成本法结合运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

4.1.3成本动因分析细化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

4.2成本控制措施创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

4.2.1目标成本法实施．．．．．．．．．．．．．