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国家开放大学电大《企业战略管理》期末题库及答案

一、单项选择题

1.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。

A.安索夫

B.伊丹敬之

C.明茨伯格

D.安德鲁斯

答案：B

解析：伊丹敬之强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献，他认为战略的本质在于“适应”和“创造”，优秀战略需要综合考虑企业内部资源和外部环境。安索夫是战略管理理论的重要开拓者，提出了企业战略管理的概念和方法；明茨伯格对战略的定义有多种视角，提出了战略的5P模型；安德鲁斯提出了SWOT分析框架。

2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。

A.钱德勒

B.安索夫

C.波特

D.拜亚斯

答案：B

解析：安索夫以产品-市场战略为核心，提出了企业成长向量矩阵，包括市场渗透、市场开发、产品开发和多元化经营等战略类型，很多战略管理要素的论述都围绕此展开。钱德勒强调战略跟随组织结构，组织结构跟随战略；波特提出了五力模型、价值链理论等；拜亚斯在战略管理方面也有相关贡献，但不是以产品市场战略为核心被广泛引用。

3.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。

A.越大

B.越小

C.不变

D.不确定

答案：B

解析：进入壁垒高意味着新企业进入该产业面临诸多困难，如高额的资金投入、技术难题、政策限制等。这使得潜在进入者进入产业的可能性降低，从而对产业内现有企业的威胁也就越小。

4.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品

B.新市场

C.现有市场

D.现产品

答案：C

解析：市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额。它专注于在现有的市场中挖掘潜力，增加现有产品的销售量，而不是开发新产品或进入新市场。

5.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。

A.差异的集中化

B.产品线集中化

C.顾客集中化

D.地区集中化

答案：A

解析：集中化战略是企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。其两种常见变化形式为低成本集中化和差异的集中化，前者强调在特定目标市场上以低成本优势竞争，后者强调在特定目标市场上提供有差异化的产品或服务。

6.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.一体化

答案：B

解析：水平多元化是指企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。牙膏厂原来生产药物牙膏，现在增加牙刷生产，牙膏和牙刷都属于口腔清洁用品市场，利用的是现有市场，但生产技术不同，所以属于水平多元化。同心多元化是指企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，其新产品与原产品在技术上有较强的关联性；集团多元化是指企业通过收购、兼并其他行业的业务，或者在其他行业投资，把业务扩展到其他行业中去；一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。

7.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。

A.大规模定制

B.直销制

C.代理制

D.连销制

答案：A

解析：“戴尔直销”模式的实质是大规模定制。戴尔根据客户的个性化需求，通过直销的方式将产品直接销售给客户，在生产过程中实现了大规模生产和定制化的结合。它能够快速响应客户需求，减少中间环节，降低成本，提高客户满意度。直销制只是其销售的方式，而不是实质；代理制是通过代理商来销售产品；连销制通常指连锁经营的模式。

8.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A.现产品

B.原市场

C.现市场

D.新市场

答案：D

解析：多元化战略是企业进入与现有产品和市场不同的领域。它是新产品领域与新市场的组合，通过这种战略，企业可以分散风险，开拓新的业务领域和利润增长点。

9.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。

A.战略目标

B.战略重点

C.战略控制范围

D.企业使命

答案：A

解析：战略失效是指企业战略实施的结果偏离了战略目标和战略管理的理想状态。当企业在战略实施过程中，由于各种原因导致无法实现预定的战略目标时，就出现了战略失效的情况。战略重点是战略中的关键部分；战略控制范围是对战略实施过程进行监控的范围；企业使命是企业存在的目的和意义，战略目标是基于企业使命而设定的具体目标。

10.战略控制的目的主要是控制（）。

A.战略实施

B.战略失效

C.战略目标

D.战略方案

答案