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2025工程项目管理模拟试题及答案

一、单项选择题

1.项目管理的核心任务是（）。

A.项目的质量控制

B.项目的目标控制

C.项目的进度控制

D.项目的成本控制

答案：B。项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

答案：C。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

3.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。该项目规模不大、参与单位不多，采用线性组织结构可提高管理效率，避免矛盾指令。

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

5.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

B.控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）

C.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

D.负责施工资源的供应组织

答案：C。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。选项A、B、D表述均不准确，只是部分内容，最能体现施工总承包方管理任务的是C选项。

6.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

答案：A。编制项目管理工作任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

7.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的核心是定期进行目标的计划值和实际值的比较

答案：A。项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论。选项B，项目目标动态控制只是一种管理方法，本身不能决定项目目标是否实现；选项C，项目目标动态控制强调的是事中的动态控制和事后的纠偏控制；选项D，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

答案：B。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中因施工质量控制不严造成工程返工带来直接经济损失，企业主要追究其经济责任。

9.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是（）。

A.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制

B.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

C.风险识别、风险评估、风险控制、风险响应

D.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应

答案：B。风险管理的工作流程为：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。先识别风险，再对识别出的风险进行评估，然后根据评估结果进行响应，最后实施风险控制措施。

10.按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法错误的是（）。

A.措施项目清单必须根据相关工程现行国家计量规范的规定编制

B.措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项

C.可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价

D.措施项目清单应包括规费和税金

答案：D。措施项目清单是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目清单。规费和税金是单独列项的，并不包含在措施项目清单中。选项A、B