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准时生产计划考试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.准时生产的核心是（）

A.消除浪费

B.增加库存

C.提高产量

D.延长生产周期

答案：A

2.以下哪项不属于准时生产的特点（）

A.拉动式生产

B.推动式生产

C.及时化

D.自动化

答案：B

3.准时生产中，看板的作用是（）

A.生产指令

B.设备维护提醒

C.人员考勤记录

D.统计产量

答案：A

4.实现准时生产的基础是（）

A.设备的稳定性

B.大量的原材料库存

C.复杂的生产工艺

D.宽松的生产计划

答案：A

5.准时生产强调的是（）

A.提前生产

B.同步生产

C.滞后生产

D.随意生产

答案：B

6.在准时生产系统中，工序间的关系是（）

A.前工序推动后工序

B.后工序拉动前工序

C.工序间无关联

D.前工序决定后工序生产数量

答案：B

7.准时生产计划的制定依据是（）

A.市场需求预测

B.企业库存数量

C.设备产能

D.员工意愿

答案：A

8.为了实现准时生产，企业需要优化（）

A.生产流程

B.产品设计

C.销售渠道

D.售后服务

答案：A

9.准时生产中，减少库存的目的是（）

A.降低成本

B.增加资金占用

C.提高产品质量

D.便于管理

答案：A

10.以下哪种情况不符合准时生产理念（）

A.按订单生产

B.批量生产

C.快速换模

D.持续改进

答案：B

11.准时生产要求生产过程具备（）

A.高柔性

B.高刚性

C.固定流程

D.大量库存缓冲

答案：A

12.看板管理的关键在于（）

A.看板的数量控制

B.看板的颜色管理

C.看板的形状设计

D.看板的材质选择

答案：A

13.准时生产计划实施过程中，需要（）

A.严格执行计划

B.随意调整计划

C.只关注生产结果

D.忽视质量控制

答案：A

14.企业推行准时生产，首先要改变的是（）

A.员工观念

B.产品包装

C.销售价格

D.市场定位

答案：A

15.准时生产模式下，生产效率的提升主要通过（）

A.增加设备投入

B.优化流程

C.延长工作时间

D.增加员工数量

答案：B

16.以下哪项不是准时生产对供应商的要求（）

A.按时交货

B.保证质量

C.提供大量库存

D.小批量供货

答案：C

17.准时生产中，对生产现场的5S管理要求（）

A.严格执行

B.可有可无

C.只做表面工作

D.部分执行

答案：A

18.实现准时生产，需要企业各部门之间（）

A.相互独立

B.密切协作

C.各自为政

D.竞争为主

答案：B

19.准时生产计划的调整频率应该是（）

A.频繁调整

B.定期调整

C.尽量少调整

D.随意调整

答案：C

20.准时生产强调的是生产的（）

A.高效率和高质量

B.高产量和高成本

C.低效率和低质量

D.低产量和低成本

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.准时生产的主要目标包括（）

A.消除浪费

B.降低成本

C.提高质量

D.快速响应市场

答案：ABCD

2.准时生产的实现手段有（）

A.看板管理

B.均衡生产

C.全面质量管理

D.设备快速换模

答案：ABCD

3.看板的类型有（）

A.生产看板

B.取货看板

C.信号看板

D.临时看板

答案：ABCD

4.准时生产对生产设备的要求有（）

A.稳定性高

B.故障率低

C.可快速调整

D.自动化程度高

答案：ABCD

5.准时生产中，减少浪费的途径包括（）

A.消除过量生产

B.减少库存积压

C.缩短生产周期

D.降低搬运成本

答案：ABCD

6.推行准时生产，企业需要做好的工作有（）

A.培训员工

B.优化供应链

C.建立信息系统

D.持续改进

答案：ABCD

7.准时生产计划的特点有（）

A.精确性

B.灵活性

C.动态性

D.适应性

答案：ABCD

8.实现准时生产，对生产布局的要求是（）

A.合理布局

B.减少搬运

C.便于物料流动

D.增加库存空间

答案：ABC

9.准时生产中，员工需要具备的能力有（）

A.多技能操作

B.问题解决能力

C.团队协作能力

D.质量意识

答案：ABCD

10.准时生产与传统生产方式相比，优势在于（）

A.降低成本

B.提高质量

C.快速响应市场

D.增加库存

答案：ABC

三、判断题（每题1分，共10分）

1.准时生产就是尽可能快地生产出大量产品。（）

答案：×

2.看板管理是