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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
新员工入职培训内容方案
为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先制定一份周密
的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算
及方法等的企划案。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编收
集整理的新员工入职培训内容方案(精选20篇),供大家参考借鉴,
希望可以帮助到有需要的朋友。
新员工入职培训内容方案1
一、培训目的
1、通过拓展训练,使来自不同地区、不同经历的员工迅速融洽相
处,增强团队的凝聚力、向心力;
2、通过外聘专业讲师的培训,使员工对餐饮服务有系统的了解,
并能够熟悉服务流程和对客户进行服务;
3、通过内部培训,使员工了解酒店的服务理念,并能在培训后对
餐饮服务的理解上有质的突破;
二、目前已确定培训内容及时间计划
1、拓展训练同心杆
2、专业知识培训
课程设置15天培训内容,每天授课时间为5到6小时。
课程设置:
第一部分:员工人生职业生涯规划内容、全情融入团队、个人素
质训练内容,让每一位员工明白,工作不是做给别人,而是做给自己。
让每一位员工充满动力的前行。闭营仪式晚餐,增进团队感情,企业为
家执行就餐秩序
第二部分:爱岗敬业、员工工作状态调整:变员工被动工作为主
动接受,让员工将主动执行养成一种习惯,努力提升自已的自身素质。
第三部分:沟通意识培训,加强员工对客沟通能力的提升,让客
人时时有心动感觉。相互问候是酒店的一种服务文化,将主动与客人
沟通形成酒店的一种服务文化。
第四部分:语言表达技巧训练:通过语言表达技巧的训练,让员
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
工懂得如何与客人沟通、如何快速提升自已的语言表达能力、说话时
的时间应该注视客人什么位置、表达时的语音、语速的控制等。
第五部分:礼节礼貌及对客服务意识:通过各种服务礼仪的训练,
让员工养成一种良好的职业形为与习惯,规范的手势、规范的举止、
规范的操作礼仪等都是服务文化不可缺少的一部分。
第六部分:餐饮前台预订专业知识培训:通过专业预订程序培训
让每一位员工清楚的知道自己应该做的、不应该做的。预订是前台销
售中的重要环节,预订程序完善,将可大大提升餐饮营业额。
第七部分:餐饮菜肴专业知识培训:通过培训让员工知道如何营
养点餐,根据客人的身体状况进行点餐,掌握专业的菜肴知识。
第八部分:餐饮服务专业知识培训:对客餐饮点菜销售技巧、对
客服务的各种服务技巧(点烟、撤换骨碟、报菜名、开餐前自我介绍、
催菜、敬酒词语言表达)、高档宴会设计、客房用餐处理、客人投诉
处理等技巧。
第九部分:餐饮酒水、茶水专业知识培训:通过酒水、茶水知识
的学习,让每一位员工掌握销售酒水的特性,提升酒水销售额。
第十部分:餐饮个性化服务,餐饮敬酒语言服务,快速提升员工
对客沟通能力。让客人高兴而来满意而归。
第十一部分:餐饮服务流程培训,让员工清楚的知道每一种就餐
形式的服务流程,如:婚宴、商务宴请、家宴等,让员工做到忙而不
乱,快而周全。
新员工入职培训内容方案2
一、培训目的
1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更
快适应工作环境
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