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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
一、了解内容
产品：是企业从事生产经营活动的直接有效的物质成果。
产品的整体概念的五个层次：潜在层、附加层、期望层、形式层、核心层。
新产品分类：按新产品具有的新质程度来划分，
1、全新型新产品2、换代型新产品3、改进型新产品4、仿制型新产品
新产品开发的方向：
1、向多功能方向发展（功能延伸、功能放大、功能组合、功能开发）
2、向系列品种方向发展（专门系列、树型系列、并行系列、藤蔓系列）
3、向满足市场需求方向发展（结构简化、产品外观新颖便携、节能与高效低能成本）
新产品开发的线性程序：
1、创意的形成2、方案筛选与评价3、产品概念的形成与评价4、产品研制和开发5、产品
商业化
新产品开发的环境因素：1、自然资源2、人口3、文化价值观4、技术5、经济制度6、
法律和法规
新产品开发风险的类别：1、技术风险2、市场风险3、其他风险
决策方法：
1、计量决策方法（边际分析法、费用效果分析法、概率方法、效用方法、期望值方法、博
弈论方法、线性规划方法）
2、主观决策法
技术创新的特点：1、信息化2、多科学性3、风险性4、继承性
设计思想创新：
1、产品设计的个性化导向2、产品设计的适用性导向3、产品设计的心理导向4、产品设计
的灵活性导向5、产品设计的优势化导向6、产品设计的民族化导向
新产品开发的具体组织形式：
1、建立一个临时性开发小组2、新产品委员会3、矩阵小组
4、产品经理结构5、新产品部6、外部开发组织7、合作开发
评价的目的：1、剔除亏损的产品2、找出有潜在市场的、盈利大的产品
3、提高正规产品创新工作的效率4、指导后续工作5、维持新产品开发活动的平衡
新开发产品的评估：
1、新开发产品的初级评估（新产品市场性评估、企业的开发能力评估）
2、二级评估（市场评估、技术评估、风险评估）
产品概念形成的原则：
1、基于顾客喜好的设计2、基于环境的设计3、基于生产能力和装配的设计
试销结果决策图：
高（重够率）
加强促销立即上市
低高（试用率）
重新规划改进实体
底
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
促销的传播学基础：
信息信息
信息源传播渠道受众
信息表达者传播方式态度
信息内容传播媒介知识
信息编写选择标准社会系统
文化
反馈系统
二、掌握内容
市场分析研究的内容：
1、对目标市场进行分析研究（基本条件分析研究、社会
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