2025年材料管理员年终工作总结通用9篇.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

材料管理员年终工作总结

材料管理员年终工作总结通用9篇

材料管理员年终工作总结1

时间过的真快，转眼今年就要过去，我们即将迎来新的一年。回

想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，

我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、

作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将今年的不足

和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改善。

一、仓库保管工作

第一：出入库管理，见单作业，凭什么能够收发，凭什么进行收

发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密

的程序办事。

第二：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，

仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分

类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各

类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，仅有做好整理整顿清扫

工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复

性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的

素养对此有十分大的帮忙。

第三：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转

库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提

请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，

一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领

用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进

先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的`报废风险。

执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批

次记录台账追索法等。

二、存在问题及计划

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自我的努力，

顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自我有了较高地评价。但仅

仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司

系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成

绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决

心做好以下几方面：

1、力争在提高自身专业素质上取得新突破，经过制定学习计划，

做到与时俱进，当然不仅仅要学习书上的东西，并且要学习做人的道

理，处世的方法，不断增强服务客户的本事，增强与客户沟通的本事，

增强解决客户问题的本事，使自我成为一个综合素质比较好的员工。

加强思想认识，做到学以致用。

2、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自我的知识，提高

自我的工作和专业本事，虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。

3、要坚持个人自学，经过阅读物流专业知识书刊，利用自我的业

余时间加强学习。

4、确立目标，不折扣行动，大胆思考，细心求证，力求做得更好。

5、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断

应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自我

和公司能够共同提高。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、

一如既往的