第6章 库存管理.pptVIP

第1页，共25页，星期日，2025年，2月5日主要内容§7―1概述§7―2ABC分析§7―3独立需求和相关需求§7―4经济库存模型§7―5边生产边使用的订货模型§7―6随机需求下的库存模型§7―7库存管理基本运作第2页，共25页，星期日，2025年，2月5日§7-1概述（1）概念上的变化：1.在历史上库存是财富的象征2JIT认为：库存是万恶之源3.现代的观念是：库存可以暴露管理问题：质量问题；工人缺勤、训练不佳问题；供应商质量和交货期问题；领导决策失误、计划脱期问题。第3页，共25页，星期日，2025年，2月5日§7-1概述（2）

第4页，共25页，星期日，2025年，2月5日§7-1概述(3)3.库存的作用 （1）保持生产运作的独立性 （2）满足需求的变化 （3）增强生产计划的柔性 （4）克服原料交货时间的波动（5）利用经济订购量的好处第5页，共25页，星期日，2025年，2月5日 4.库存管理的基本问题（1）什么时候再订货？ （2）一次订货的数量是多少？§7-1概述(4)

第6页，共25页，星期日，2025年，2月5日基本思想按存货单元的年利用价值进行分类分类年利用价值百分比存货所占区间百分比A类B类C类80%15%5%20%20%~50%50%~100%结论应按利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制§7-2ABC分析(1)

-------Pareto原理第7页，共25页，星期日，2025年，2月5日例：美国某硅片公司存货单元号单元比每年总值($)价值比例价值比例1234567891020%30%50%90,00077,00026,35015,00112,5008,250120085050415072%23%5%ABC§7-2ABC分析(2)第8页，共25页，星期日，2025年，2月5日§7-2ABC分析(3)第9页，共25页，星期日，2025年，2月5日由市场决定，不可控的需求独立需求相关需求由其它产品或项目的需求决定的，是可以预知的和控制的§7-3独立需求和相关需求（1）

美国IBM公司Orlicky首次提出:第10页，共25页，星期日，2025年，2月5日§7-4经济库存模型（1）----Harris1915年提出前提假定：（1）需求已知而且不（2）发出订货和接受订货之间时间已知，而且不变（3）一批订货是瞬时到达（4）数量不打折扣（5）订货成本是固定不变的，与订货量无关保管成本与库存水平成正比（6）没有脱货现象，及时补充第11页，共25页，星期日，2025年，2月5日Qt§7-4经济库存模型（2）Q/2年库存总成本：TRC=CIQ/2+CTD/QCI——单位存货的年成本Q——批量CT——一次订货的业务成本D——年需求量L第12页，共25页，星期日，2025年，2月5日按定货成本和库存成本总和最小导出经济订货量（EOQ）§7-4经济库存模型（3）d(TRC)dQ＝0在EOQ下的总成本为第13页，共25页，星期日，2025年，2月5日§7-4经济库存模型（4）年成本QQ*=EOQTRC*CIQ2保存CTD/Q第14页，共25页，星期日，2025年，2月5日§7-5边生产边使用的订货模型(1)QPdImaxt时间P-dQp——批定货量p——每天供货率（生产率）d——每天用货率（需求率）最高库存水平Imax=(p-d)t∵在时间t内的总供货量为Qp=pt，在t时间内以速度p供货L现有库存量第15页，共25页，星期日，2025年，2月5日∴Imax=(p-d)Qp/p=Qp(1-d/p)所以这种情况下保存成本为Imax·CI=CI·Qp·(1-d/p)/2总成本为成本对Qp求导等于零，得最佳批量Qp*TRC=