电力通用管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强电力企业内部管理，规范电力生产、供应、销售等各个环节的行为，提高电力企业整体管理水平，确保电力安全生产和优质服务，根据国家有关法律法规和电力行业管理规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电力生产、供应、销售、维护等相关部门和人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保电力设施安全可靠运行，保障电力供应稳定。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立电力管理领导小组，负责制定电力通用管理制度，监督实施，协调解决电力管理中的重大问题。

第五条电力管理领导小组下设电力管理办公室，负责具体实施电力通用管理制度，协调各部门工作。

第六条各部门职责：

1.生产部门：负责电力生产计划的编制、执行和监督，确保电力安全生产。

2.供应部门：负责电力设备的采购、安装、调试和维护，确保电力设备正常运行。

3.销售部门：负责电力产品的销售，确保电力市场稳定。

4.维护部门：负责电力设施的日常维护和检修，确保电力设施安全可靠。

5.质量管理部门：负责电力产品质量的监督和检验，确保电力产品质量符合国家标准。

第三章电力生产管理

第七条电力生产计划：

1.生产部门应根据市场需求，编制电力生产计划，报电力管理领导小组审批。

2.电力生产计划应包括电力生产目标、电力生产规模、电力生产时间等。

第八条电力生产执行：

1.生产部门应严格按照电力生产计划执行，确保电力生产安全、稳定。

2.生产过程中，应加强对电力生产设备的监控，发现异常情况及时处理。

第九条电力生产监督：

1.电力管理领导小组负责对电力生产计划的执行情况进行监督。

2.生产部门应定期向电力管理领导小组报告电力生产情况。

第四章电力供应管理

第十条电力供应计划：

1.供应部门应根据电力生产计划和市场需求，编制电力供应计划。

2.电力供应计划应包括电力供应量、电力供应时间、电力供应方式等。

第十一条电力供应执行：

1.供应部门应严格按照电力供应计划执行，确保电力供应稳定。

2.供应过程中，应加强对电力供应设备的监控，发现异常情况及时处理。

第十二条电力供应监督：

1.电力管理领导小组负责对电力供应计划的执行情况进行监督。

2.供应部门应定期向电力管理领导小组报告电力供应情况。

第五章电力销售管理

第十三条电力销售计划：

1.销售部门应根据市场需求和电力供应情况，编制电力销售计划。

2.电力销售计划应包括电力销售量、电力销售价格、电力销售渠道等。

第十四条电力销售执行：

1.销售部门应严格按照电力销售计划执行，确保电力销售稳定。

2.销售过程中，应加强市场调研，及时调整销售策略。

第十五条电力销售监督：

1.电力管理领导小组负责对电力销售计划的执行情况进行监督。

2.销售部门应定期向电力管理领导小组报告电力销售情况。

第六章电力维护管理

第十六条电力维护计划：

1.维护部门应根据电力设施运行情况，编制电力维护计划。

2.电力维护计划应包括电力维护项目、电力维护时间、电力维护人员等。

第十七条电力维护执行：

1.维护部门应严格按照电力维护计划执行，确保电力设施安全可靠。

2.维护过程中，应加强设备巡检，发现安全隐患及时整改。

第十八条电力维护监督：

1.电力管理领导小组负责对电力维护计划的执行情况进行监督。

2.维护部门应定期向电力管理领导小组报告电力维护情况。

第七章附则

第十九条本制度由公司电力管理领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第2篇

第一章总则

第一条为加强电力企业的管理，提高电力系统的安全、稳定、经济运行水平，保障电力供应的可靠性，根据国家有关法律法规和电力行业的规定，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有与电力生产、输送、销售、使用等相关的工作和管理活动。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）科学管理，持续改进；

（三）依法经营，诚信服务；

（四）责任明确，奖惩分明。

第二章组织机构与职责

第四条本企业设立电力通用管理领导小组，负责本制度的制定、修订和监督实施。领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

第五条电力通用管理领导小组的主要职责：

（一）组织制定、修订本制度；

（二）监督、检查本制度的实施情况；

（三）协调解决电力通用管理中的重大问题；

（四）对本企业的电力通用管理工作进行考核。

第六条电力通用管理办公室的主要职责：

（一）组织实施本制度；

（二）编制电力通用管理计划；

（三）组织培训、考核和奖励；

（四）收集、整理、分析电力通用管理信息；

（五）处理电力通用管理中的日常事务。

第三章安全生产管理

第七条严格执行国家安全生产法