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2025年《管理学》考试题库及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，把决策对象看作一个有机的系统，以实现整体的最优。信息原则强调信息是决策的基础；预测原则是指决策要依据对未来情况的预测；反馈原则是指根据决策实施情况的反馈信息对决策进行调整。

2.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.确定目标

D.拟定方案

答案：B。计划工作的核心是决策，决策贯穿于计划工作的全过程，从目标的确定到方案的选择等都需要进行决策。预测是为决策提供依据；确定目标是计划工作的重要步骤，但不是核心；拟定方案是决策的一个环节。

3.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）

A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B.为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系

D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

答案：A。管理幅度与管理层次共同决定组织规模。管理幅度并非越大越好，过宽的管理幅度可能导致管理失控；当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系；管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构呈高耸型，而不是扁平型。

4.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型领导

B.乡村俱乐部型领导

C.任务型领导

D.团队型领导

答案：C。任务型领导（9.1型）只注重任务的完成，而不关心员工的需求和人际关系，与题干中任务完成好但领导和职工关系差的描述相符。贫乏型领导（1.1型）对工作和员工都不关心；乡村俱乐部型领导（1.9型）只关心员工，不注重任务；团队型领导（9.9型）既关心任务又关心员工。

5.控制工作的第一步是（）

A.采取矫正措施

B.衡量实际工作

C.鉴定偏差

D.确定控制标准

答案：D。控制工作的第一步是确定控制标准，没有标准就无法衡量实际工作、鉴定偏差和采取矫正措施。确定标准是后续控制工作的基础。

6.最早提出管理职能概念的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：B。法约尔最早提出了管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。泰罗是科学管理之父，主要贡献在于科学管理原理；韦伯提出了理想的行政组织体系理论；梅奥进行了霍桑实验，提出了人际关系学说。

7.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A.总经理和采购部经理都对损失负有责任

B.只有采购部经理对损失负有责任

C.只有总经理对损失负有责任

D.若总经理已授权，则对损失不负责任

答案：A。授权并不意味着领导者可以完全推卸责任，总经理虽然将物资采购工作授权给采购部经理，但仍需对整个组织的结果负责，采购部经理作为具体执行人员，对采购工作直接负责，所以总经理和采购部经理都对损失负有责任。

8.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.科学管理理论

D.霍桑试验结论

答案：D。霍桑试验发现企业中除了正式组织外，还存在着非正式组织。非正式组织是人们在共同工作过程中由于感情、兴趣等因素自发形成的群体。现代管理理论是一个广泛的概念；管理过程理论强调管理是一个过程；科学管理理论主要关注提高生产效率。

9.下列哪种沟通方式适用于需要及时得到反馈信息的情况（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

答案：B。口头沟通具有即时性，能够及时得到反馈信息，双方可以实时交流和互动。书面沟通反馈相对较慢；非语言沟通主要用于辅助信息表达，难以直接获取反馈；电子沟通虽然速度快，但反馈的及时性不如面对面的口头沟通。

10.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

A.正确

B.错误

答案：B。战略计划是关于组织长远发展方向和目标的计划，不仅仅是描述组织目前的状况，更重要的是确定组织未来的发展方向、目标以及实现这些目标的途径和策略。

二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD。古典管理理论以提高生产率为主要目标，通过科学的方法和手段来提高生产效率；以科学求实的态度进行调查研究，注重实证分析；强调以个人为研究对象，研究如何提高个人的工作效率；强