正德职业技术学院《工程制图实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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正德职业技术学院《工程制图实验》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目需要进行施工招标，以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素？（）

A.最低评标价法，选择投标价格最低的投标人

B.综合评估法，对投标人的各项指标进行综合打分

C.性价比法，计算投标价格与性能指标的比值

D.抽签法，随机抽取中标人

2、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（）

A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目

B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求

C.敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本

D.敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行

3、一个工程项目在实施过程中，需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差？（）

A.横道图

B.网络图

C.S曲线

D.里程碑图

4、在工程采购管理中，需要遵循一定的流程和原则。对于一个医院建设项目的设备采购，以下说法不准确的是：（）

A.采购计划应根据项目的需求和进度安排，明确采购的设备种类、数量和时间要求

B.供应商选择应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格和交货能力等因素

C.采购合同应明确双方的权利和义务、质量标准、交货期和付款方式等重要条款

D.采购管理只关注采购成本的降低，而不需要考虑采购设备的质量和性能

5、一个工业项目在选址时，需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大？（）

A.土地价格和获取难度

B.原材料和产品的运输便利性

C.当地的劳动力成本和供应情况

D.当地的税收政策和优惠条件

6、在一个工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的投资回报率进行预测。以下哪种方法通常用于这种预测？（）

A.静态投资回收期法，计算收回初始投资所需的时间

B.内部收益率法，使项目净现值为零的折现率

C.净现值法，计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差值

D.以上三种方法结合使用，综合评估项目的投资回报率

7、在一个城市污水处理厂建设项目中，需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳？（）

A.传统活性污泥法，技术成熟，处理效果好，但运行成本较高

B.生物膜法，对水质变化适应性强，运行成本较低，但处理效果略逊

C.氧化沟法，工艺流程简单，运行管理方便，但占地面积较大

D.膜生物反应器（MBR），处理效果极佳，占地面积小，但膜组件成本高，维护复杂

8、某软件开发项目采用了外包的方式，将部分模块交给外部供应商进行开发。在项目执行过程中，发现外包部分的进度严重滞后，质量也存在问题。以下哪种措施对于解决这一问题最为有效？（）

A.立即终止与外包供应商的合作，自行完成剩余工作

B.要求外包供应商增加人手和资源，加快进度并提高质量

C.派专人到外包供应商处进行现场监督和指导，协助解决问题

D.与外包供应商重新协商合同条款，明确责任和惩罚机制

9、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况，以下哪种原因最有可能导致这一问题？（）

A.文档的格式不规范

B.文档传递的渠道不畅

C.文档编制人员的失误

D.接收方对文档的理解有误

10、在一个大型工程项目中，项目经理需要综合考虑多方面因素来确保项目的成功交付。假设项目涉及到复杂的技术难题、紧张的工期和有限的预算。在这种情况下，以下哪种项目管理方法最有可能帮助项目经理有效地应对这些挑战？（）

A.传统的瀑布式项目管理方法，强调按顺序完成各个阶段

B.敏捷项目管理方法，通过短周期的迭代来逐步完善项目

C.关键路径法，重点关注项目中关键任务的时间安排

D.精益项目管理方法，致力于减少浪费和提高价值

11、在工程管理中，风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目，以下哪种风险应对策略最为恰当？（）

A.风险规避，放弃这个项目，避免可能的损失

B.风险减轻，提前准备应对恶劣天气的措施，如搭建防护棚、储备物资等

C.风险转移