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1.引言
建设工程招投标管理作为建设工程管理的,其重要性不言而喻。为了我市建设
投标市场更加规范健康的运转,在市的下,建设投标工作
于今年4月份正式成立。作为建设投标市场的独立机构,负责对
本市范围内建设投标活动进行全过程的。通过半年多以来的工作,本市
建设工程招投标市场日趋健康和规范。但是由于新的经济形势下对投标提出了
进一步的要求,而我市目前执行的相关法律和相对滞后,需要进一步健全和完善。我们在工
作中发现了不少问题和,后面将具体阐述这些问题和,并针对这些问题,提出改进建
议。由于目前我市招投标市场涉及多个管理部门,相关部门的协同工作才能保证市场规范
有效的运行。因此,针对后面所述的具体问题,我办需要协同其他招投标部门,根据
招投标工作流程,共同制定相关规章制度;并对招标方、投标方、评标专家及中介机
构实行联合,才能更好保证招投标市场的有效规范运转。
2.招投标过程中存在的主要问题
招投标过程中的主要问题都可以归结到规避。工程招投标规避,是
指招投标参与各方(招标人、投标人、中介机构)以种种和方法,逃避招投标实质性规
定,逃避有关建设行政管理机构的,从而达到获取或不合理利益的目的。规
避是一种违法行为,其实质是背离公开、公平、公正的原则,逃避监督,通
过、竞争,获取小团体或个人的私利,并损害他人、社会和国家的利益。其
表现主要为以下几
2.1招标人操作,以合法形式掩盖的
(1)招标人排斥潜在投标人现象。招标人往往在招标公告上采用地域限制,或者在
对投标人的资质要求上限制和排斥潜在投标人,单方面操作资格,编制,
为自己看好的施工队伍量体裁衣,创造
(2)业主评标倾向严重。招标人在开评标过程中对个别投标人具有倾向性,上
排斥潜在中标人。招标人作为项目的业主参与评标专家组评标,业主的倾向很可能影响评
标结果。对于某些公开招标的项目,虽然在实行招投标过程中是委托招标公司操作,
但在评标过程中大都是单位的主要参与,他们“不了解”
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