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专升本管理学练习题库(含答案)
一、单选题(共30题,每题1分,共30分)
1.对于不确定型问题的折中决策,可以通过()方法进行备选方案的优化选择。
A、排队论
B、决策树法
C、等概率准则
D、机会评价框架
正确答案:C
答案解析:折中决策法是不确定型决策的一种方法,等概率准则是折中决策法中常用的选择最优方案的方法之一。决策树法常用于风险型决策;排队论主要用于解决排队系统的相关问题;机会评价框架与折中决策法无关。
2.现代U型组织结构指的是()组织机构形式。
A、直线制
B、直线职能制
C、矩阵制
D、事业部制
正确答案:B
3.计划是指为实现既定目标()。
A、对未来的行动进行规划和安排的活动
B、所制定的具体行动方案
C、个人或组织参与的预算管理
D、实行的经济管理模式
正确答案:A
答案解析:计划是对未来行动进行规划和安排的活动,它不仅仅是具体行动方案,预算管理只是其中一部分内容,经济管理模式范围太宽泛不准确,所以正确答案是A。
4.以下计划的具体形式中,以数字化形式体现的是()。
A、预算
B、规则
C、方案
D、战略
正确答案:A
答案解析:预算是用数字表示预期结果的一种报表,它以数字化形式体现。规则是一种明确的规定和准则,不一定以数字化形式呈现;方案是对行动的规划和安排,更侧重于文字描述和流程设计等,并非单纯数字化;战略是关于企业长远发展的规划和谋略,也不是以数字化形式为主。所以以数字化形式体现的是预算,答案选A。
5.上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
A、上行沟通
B、循环沟通
C、双向沟通
D、下行沟通
正确答案:C
6.下列()因素有助于管理幅度的扩大:a.主管所处的管理层次较高;b.计划制定的详尽周到;c.主管的综合能力、理解能力、表达能力强;d.下属的工作地点在地理上比较分散;e.工作环境稳定,变化不大。
A、ce
B、bcde
C、cde
D、bce
正确答案:D
答案解析:1.主管所处的管理层次较高时,管理幅度通常会较小,因为高层管理者需要处理更复杂、更宏观的事务,所以a选项不利于管理幅度扩大。2.计划制定得详尽周到,下属就可以清晰地知道自己的工作任务和目标,减少了主管的指导和协调工作,有助于扩大管理幅度,b选项正确。3.主管综合能力、理解能力、表达能力强,能够高效地与下属沟通、指导下属工作,能管理更多的下属,有助于扩大管理幅度,c选项正确。4.下属工作地点在地理上比较分散,会增加主管与下属沟通和协调的难度,不利于管理幅度扩大,d选项错误。5.工作环境稳定,变化不大,下属面临的不确定性较小,主管可以更有效地管理较多的下属,有助于扩大管理幅度,e选项正确。所以有助于管理幅度扩大的因素是bce,答案选[D]
7.一般而论,()问题的决策风险最大。
A、风险性
B、不确定型
C、确定型
D、程式化型
正确答案:B
答案解析:在不确定型决策中,决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发生结果的概率。这种情况下,决策完全依赖于决策者的经验、直觉和判断,决策风险最大。而确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较,风险相对较小。风险性决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。程式化型决策是可以按照既定的程序、模式和标准进行的决策,通常风险也较小。所以不确定型问题的决策风险最大。
8.以下哪一项不是决策的特征()。
A、目标性
B、创造性
C、最优性
D、可行性
正确答案:C
答案解析:决策具有目标性、可行性、创造性等特征,而决策通常是追求满意解而非最优解,最优性不是决策的特征。
9.科学的效益追求方式是“必要的投入,尽可能高的产出”,这种追求方式属于()的结果。
A、辩证逻辑
B、对称逻辑思维
C、基本思维
D、系统思维
正确答案:A
10.目标管理的特点是()。
A、权力集中
B、参与式管理
C、强调过程控制
D、强调监督
正确答案:B
答案解析:目标管理强调自我控制、自我管理,是一种参与式管理。它通过让员工参与目标的设定、实施和评价等过程,激发员工的积极性和主动性,而不是权力集中。同时,它注重的是结果而非单纯强调监督和过程控制。
11.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A、电子媒介沟通
B、非语言沟通
C、书面沟通
D、口头沟通
正确答案:C
答案解析:书面沟通的最大优点在于它持久、有形、可以核实。书面沟通以文字为载体,能够长期保存,具有明确的记录形式,信息可以被准确地核实和查证,相比其他几种沟通
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