办公室装修施工监理方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

办公室装修施工监理方案

一、总则

1.1编制目的

本方案旨在规范办公室装修施工监理工作流程,明确监理职责与控制要点,通过科学、系统的监理手段,确保工程质量符合国家及行业相关标准,保障施工安全,合理控制工程造价,协调参建各方关系,实现办公室装修项目的功能需求、美学要求与经济性的统一,为业主提供高质量、高效率的监理服务。

1.2编制依据

1.2.1法律法规:《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等;

1.2.2标准规范:《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2017等;

1.2.3合同文件:业主与施工单位签订的施工承包合同、业主与监理单位签订的监理委托合同、工程设计文件、施工图纸及设计变更文件;

1.2.4其他:项目可行性研究报告、招投标文件、相关行业技术标准及地方建设行政主管部门的有关规定。

1.3适用范围

1.3.1工程类型:本方案适用于新建、改建、扩建办公室装修工程的施工监理,包括但不限于公共办公区域、会议室、经理室、接待区、茶水间、卫生间等功能空间的装修及配套安装工程;

1.3.2工程内容:涵盖室内装饰装修(如吊顶、墙面、地面、门窗装饰)、给排水系统安装、电气系统(强电、弱电、照明)安装、空调通风系统安装、消防系统安装、智能化系统(网络、安防、门禁)安装等分部分项工程的监理;

1.3.3工程规模:建筑面积500平方米及以上或工程造价200万元及以上的办公室装修工程,规模较小的工程可参照执行。

1.4监理原则

1.4.1合法性原则:严格遵循国家法律法规及工程建设标准,规范监理行为,确保工程合法合规;

1.4.2科学性原则:采用先进监理方法与技术手段,结合工程特点制定针对性监理措施,确保监理工作科学有效;

1.4.3公正性原则:以事实为依据,以合同为准绳,公平、公正地处理参建各方关系,维护业主与施工单位合法权益;

1.4.4预防为主原则:强化事前控制与过程监督,及时发现并消除质量、安全隐患,避免问题发生或扩大;

1.4.5全方位服务原则:主动协调设计、施工、材料供应等各方,提供技术支持与管理服务,保障项目顺利实施。

1.5术语定义

1.5.1办公室装修工程:指为满足办公功能需求,对建筑室内空间进行装饰装修及设备安装的工程;

1.5.2施工监理:指监理单位受业主委托,依据法律法规、标准规范及合同文件,对工程质量、安全、进度、造价等进行监督管理的活动;

1.5.3旁站监理:指监理人员在关键部位、关键工序施工过程中,现场监督施工单位施工的活动;

1.5.4巡视监理:指监理人员对施工现场进行的定期或不定期巡查,检查施工质量、安全及进度等情况;

1.5.5平行检验:指监理机构在施工单位自检的基础上,采用检验、检测手段等独立进行验证的活动。

二、监理组织机构与职责

2.1监理组织架构

2.1.1组织架构设置

办公室装修施工监理工作的组织架构应基于项目规模和复杂度进行科学配置。监理单位需设立以总监理工程师为核心的层级管理体系,确保指令畅通和责任明确。总监理工程师作为最高负责人,直接对接业主单位,统筹监理全局事务。下设专业监理工程师小组,按装修工程的专业领域划分,如装饰装修组、电气组、给排水组等,每组由一名专业监理工程师牵头。每个小组配备监理员若干,负责日常现场巡查和数据记录。组织架构需体现扁平化设计,减少沟通层级,提高响应效率。例如,对于大型办公室装修项目,可增设副总监理工程师,协助总监处理日常事务。架构设置还应考虑项目动态调整,如施工高峰期临时增加监理人员,确保覆盖所有关键环节。

2.1.2人员配置要求

监理人员配置需严格遵循资质和能力标准,确保专业匹配度。总监理工程师必须持有国家注册监理工程师证书,并具备5年以上办公室装修监理经验,熟悉相关法规和标准。专业监理工程师需持有相应专业资格证书,如装饰装修工程师、电气工程师等,且经验不少于3年,能独立处理专业问题。监理员要求具备中专以上学历,熟悉施工流程,有1年以上现场监理经验。人员数量根据项目规模确定:建筑面积500-1000平方米的项目,配置1名总监、2-3名专业监理工程师、3-5名监理员;1000平方米以上项目,适当增加人员。此外,监理团队应保持稳定,避免频繁更换人员,以确保工作连续性。人员配置还需考虑多语言能力,如项目涉及外籍人员,需配备英语流利的监理员。

2.2监理人员职责

2.2.1总监理工程师职责

总监理工程师是监理工作的核心执行者,职责涵盖全面管理和决策。首先,代表监理单位与业主签订监理合同,明确服务范围和标准

文档评论(0)

139****1750 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档