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职工解除劳动合同报告书

职工张三，男，35岁，身份证号码于2015年3月15日入职我公司，担任市场部经理一职，与我公司签订了为期五年的劳动合同，合同期限自2015年3月15日至2020年3月14日。该职工在我公司工作期间，主要负责市场开发、客户维护及团队管理工作，直接向公司总经理汇报工作。

张三入职以来，工作表现一直较为出色，在前三年内带领团队完成了多个重要项目，为公司创造了显著的经济效益。2017年，他成功开拓了华东地区市场，使公司在该地区的销售额增长了40%，获得公司年度优秀员工称号。2018年，他主导的产品推广活动使公司新产品在三个月内占据了15%的市场份额，再次获得公司高层管理人员的肯定。

然而，自2019年以来，张三的工作表现出现了明显下滑。根据部门季度考核记录，2019年第一季度，张三负责的华南地区项目未能按计划完成，销售额仅达到目标的75%；第二季度，其管理的团队有三位核心成员提出离职，导致团队士气低落，项目进度严重滞后；第三季度，张三负责的华东地区新项目因市场调研不足，产品定位出现偏差，造成公司直接经济损失约30万元。

针对张三的工作表现问题，公司人力资源部及分管领导曾多次与其进行沟通。2019年4月10日，人力资源部经理李四与张三进行了第一次绩效面谈，指出了其工作中存在的问题，并提出了改进建议。2019年6月15日，分管市场的副总经理王五与张三进行了第二次谈话，明确告知其如果下一季度工作仍无改善，公司将考虑采取进一步措施。2019年9月20日，总经理赵六亲自与张三进行了谈话，给予其最后改进机会，并制定了详细的绩效改进计划。

根据公司《员工绩效管理办法》规定，对于连续两个季度绩效考核不合格的员工，公司有权调整其工作岗位或解除劳动合同。张三在2019年第二、三季度绩效考核中均被评为不合格等级，且在给予改进机会后，第四季度绩效仍未有明显改善，绩效考核结果仍为不合格。

2020年1月10日，公司人力资源部向张三发出《解除劳动合同通知书》，通知书中明确指出，因张三连续三个季度绩效考核不合格，且在给予改进机会后仍未能达到公司要求的绩效标准，根据《劳动合同法》第三十九条及公司《员工绩效管理办法》第二十条之规定，公司决定于2020年2月15日正式解除与张三的劳动合同。通知书中同时告知了张三，公司愿意依法支付相应的经济补偿金，并要求其在收到通知后七日内到人力资源部办理离职手续。

2020年1月15日，张三向公司提出书面异议，认为公司的绩效考核标准不明确，且自己在工作中遇到了一些客观困难，导致绩效不佳。2020年1月18日，公司人力资源部与张三进行了最后一次协商，向其详细解释了公司的绩效考核标准，并提供了前三个季度的具体考核数据。经过协商，张三最终接受了公司的决定，同意于2020年2月15日解除劳动合同。

关于经济补偿金，根据《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。张三在我公司工作满五年，应支付五个月工资的经济补偿金。张三解除劳动合同前十二个月的平均工资为15000元/月，因此公司应支付的经济补偿金为75000元（15000元/月×5个月）。

关于工资结算，张三的最后工作日为2020年2月15日，公司需结算其2020年1月1日至2020年2月15日期间的工资。根据考勤记录，张三2020年1月份全勤，2月份出勤至15日，共计工作日26天。张三的日工资为15000元/月÷21.75天=689.66元/天。因此，公司应支付张三2020年1月份工资15000元，2月份工资689.66元/天×15天=10344.90元，合计25344.90元。

关于社会保险和住房公积金，张三的社会保险和住房公积金将缴纳至2020年2月。公司将在2020年2月底前为张三办理社会保险关系转移手续，并出具相关证明。张三个人应缴纳的社会保险费和住房公积金将从其2月份工资中扣除。根据公司规定，张三的社保公积金个人部分共计为3850.50元，其中养老保险1200元，医疗保险300元，失业保险75元，住房公积金2275.50元。

关于工作交接，张三需在离职前将其负责的所有工作资料、客户信息、项目文件等整理归档，并与指定接替人员王明完成工作交接。根据《工作交接清单》，张三已完成了市场部华东区客户资料、华南区项目进展报告、2020年市场推广计划等文件的交接，并已与王明进行了口头沟通，确保了工作的连续性。

关于保密义务，根据张三与公司签订的《保密协议》，张三在离职后仍需对公司商业秘密、技术信息、经营信息等承担保密义务，保密期限为离职后三年。张三已签署《保密承诺书》，