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企业职能部门配置及完善管理制度、岗位职责完善
为使企业经营管理规范化、原则化、规模化，逐渐提高企业内在品质，增强企业市场竞争力，明确企业各部门职责及体现企业员工权利义务，实现企业利益与员工利益一致，保证企业健康稳定发展，需深入合理配置企业职能部门，完善管理制度及岗位职责。
一、企业重要部门设置
企业目前设置财务部、材料设备部、经营管理部、工程技术部、综合办公室，市场开发部。企业下设各工程项目部，采用矩阵管理模式。
二、部门人员设置
各部门设部门经理1人及职工若干，职工人数根据实际需要由部门经理提案，经企业会议研究讨论，领导审批后配置。
三、部门规章制度旳制定
各部门负责人制定本部门规章制度及本
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