2025年建设工程全过程造价咨询服务方案三篇.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

建设工程全过程造价咨询服务方案

三篇

篇一：建设工程全过程造价咨询服务方案

****工程咨询有限公司

20XX年*月*日

第一章概述

一、项目基本情况

1、项目名称：

2、建设单位：

3、项目用地：

4、建设规模：

5、建设地点：。

二、对本项目的认识和理解

通过认真研读招标文件，我们对本项目的认识及理解如下：

1、咨询工作内容：完成修*****建设工程全过程工程造价咨询服务，即承担本

项目编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨

询服务，

2、造价咨询服务期：自签订合同之日起，至完成本次招标范围所定的全部造价

咨询服务内容，经审计单位审核完毕，并出具审核报告后结束。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

第二章服务大纲

一、工程造价确定与控制的总体思路

建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行

政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价

管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投

资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保

工程造价的控制目标。依据招标文件，我们为本项目提供编制施工图预算、核

定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算阶段的工程造价咨询服务，本

工程造价确定与控制的总体思路如下：

1、我司在承担本建设项目全过程造价咨询服务管理工作中，保证全过程造价咨

询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成

果质量标准符合国家及省、市建设主管部门发布的规范及规定。

2、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，树立以工程造价管理为核心

的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用；针对建设项目决策、设计、交易、

施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实

反映各阶段的工程造价。

3、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，主动配合项目管理人员和设

计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主

动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

4、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，随时关注各阶段工程造价的

关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。在相同的口径下，

使设计概算不突破投资估算，建设项目的工程决算不突破设计概算。在不能满

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

足上述要求时，工程造价咨询企业应及时与建设单位进行沟通，采取必要的工

程造价控制措施或进行投资调整。

5、在提供建设项目全过程造价管理咨询服务中关注质量、工期等要素对工程造

价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，

对工程造价进行及时调整。

6、在各阶段成果文件或需确认的相关文件上签章，对成果质量或出具的报告承

担相应法律责任；注册造价工程师和造价员应在各自完成的成果文件上签署执

业（从业）印章，并承担具体责任。

7、在各阶段工程造价咨询服务完成后，项目负责人应组织有关人员对咨询业务