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物流工程项目可行性分析
PART01.项目识别与构思
项目识别与构思项目识别帮助客户企业整合物流功能，提供全套的供应链物流服务，拓展物流服务的高端市场积极争取专项或专户合同物流，扩大物流企业经营范围，提高企业的知名度关注国际或地区物流发展战略和规划，分析预测项目机会关注国际或地区物流发展战略和规划，分析预测项目机会
项目识别与构思项目选择项目选择的基本原则项目选择的基本程序2.考虑资源约束1.符合发展战略3.优化项目组合制定一套评估机会的标准列出每个机会所基于的假设收集每个机会的数据和信息，确保做出一个正确的项目选择决定对照标准评估每一个机会（思考：假如修建一个配送中心，标准中应该包含那些内容？）
项目识别与构思需求建议书需求建议书RFP(requirementforpayment)是客户项目意向的一种表现形式。它是从客户的角度出发，全面、详细地向承约商陈述、表达为满足其某种特定需求应做的准备工作。这些将是承约商进行项目构思的重要依据。对于工程投资项目，由客户向各承约商所发出的投标邀请书，就是一份典型的“需求建议书”
项目识别与构思需求建议书需求建议书项目的工作陈述项目的目标与规定项目范围的规定客户供应条款客户付款方式项目进度计划项目的评估标准其他
项目识别与构思需求建议书项目主要内容项目总目标完成包含一个铁路货运站在内的物流园区方案设计工作表述*园区占地500亩(1亩=666.6m2)园区的货物铁路和公路年总吞吐量500万吨，主要货类为集装箱、笨重货物、散货和零担目标规定*设计方案要符合现代物流的理念，建成以公铁联运为特征的城市物流中心*园区的布置以仓储、集装箱堆场、物品加工场库等为主*将运输、仓储、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合提供资料*1：12000的物流园区规划地位位置图1份*1：8000的物流园区范围内城市道路规划图1份*1：3000的物流园区地形平面图1份交付物*物流园区工程设计文件1册*物流园区管理与运作方案设计1册付款方式凡设计方案被选中者，将根据国家工程项目管理规定，按工程项目总造价的百分比支付。设计方案未被选中者，前期产生的费用原则上自理进度要求各参竞设计文件，务必于接到邀请函后2个月内送达××公司，截止日期为20×年×月×日未尽事宜本项目设计最终方案需要通过评标最终确定。评标的方法按有关规定执行
项目识别与构思物流项目的构思准备阶段领悟（酝酿）阶段调整完善阶段概念物流项目的构思，就是针对客户的需求，提出各种各样的实施设想，向客户推荐最佳方案。因此，项目构思的目标就是以更好的产品或更佳的服务来满足客户提出的需求，赢得更多的效益构思过程
项目识别与构思项目构思的方法项目组合法市场调查法集体创造法创新与突破
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