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关于成立[企业全称]安全生产管理机构的通知

各部门、各单位：

安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。为深入贯彻国家关于安全生产的法律法规及相关政策要求，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化企业安全生产主体责任，健全安全生产管理体系，提升安全管理水平，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续、健康、稳定发展，经公司研究决定，成立[企业全称]安全生产管理机构。现将有关事项通知如下：

一、机构名称与性质

1.机构名称：[企业全称]安全生产委员会（以下简称“安委会”），下设办公室（以下简称“安委办”）。

2.机构性质：安委会是公司安全生产工作的最高领导和决策机构，安委办是安委会的常设办事机构，负责日常安全生产管理工作的组织、协调、监督与落实。

二、组织机构与人员组成

（一）安委会组成人员

*主任：公司主要负责人（董事长/总经理）

*副主任：分管安全生产工作的副总经理、总工程师（如设）

*委员：各部门（如生产部、技术部、设备部、人力资源部、财务部、行政部、采购部、销售部等）主要负责人，以及工会代表。

（二）安委办组成人员

*主任：由分管安全生产工作的副总经理兼任，或指定专职安全管理部门负责人担任。

*副主任：安全管理部门负责人（如设专职安全管理部门）。

*成员：安全管理部门专职安全管理人员，以及各部门兼职安全管理人员。

（注：以上人员若有变动，由接任者自然替补，不再另行发文。）

三、主要职责

（一）安委会主要职责

1.统筹规划：贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准和政策，审定公司安全生产中长期规划、年度工作计划及安全投入预算。

2.制度建设：审定公司安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程及应急预案等重要文件。

3.组织领导：领导公司安全生产工作，定期召开安委会会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。

4.责任落实：组织落实安全生产责任制，对各部门安全生产工作进行监督、检查和考核。

5.资源保障：保障安全生产所需资金、物资、技术、人员等资源的投入与配置。

6.事故处理：组织或参与公司各类生产安全事故的调查处理，督促落实事故防范措施。

7.宣传教育：审定公司安全生产宣传教育和培训计划，推广先进安全管理经验和技术。

（二）安委办主要职责

1.日常协调：承担安委会的日常工作，督促、检查安委会决议的贯彻落实情况；协调各部门之间的安全生产工作。

2.计划实施：组织编制公司安全生产年度工作计划，并组织实施；汇总、分析安全生产信息，定期向安委会报告。

3.制度执行：监督检查公司各项安全生产规章制度、安全操作规程的执行情况。

4.隐患排查：组织开展综合性安全生产检查和专项检查，督促事故隐患的排查、整改。

5.教育培训：组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作，负责特种作业人员持证上岗管理。

6.应急管理：组织编制和修订公司生产安全事故应急预案，组织应急演练，参与事故应急救援。

7.档案管理：负责安全生产文件、记录、资料的整理、归档和管理。

8.设备管理：参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查；参与特种设备安全管理工作。

9.劳动防护：监督劳动防护用品的采购、发放和使用管理。

四、工作机制

1.会议制度：安委会会议原则上每季度召开一次，如遇重大情况或特殊问题，可临时召开。会议形成纪要，分发各相关部门执行。安委办每月至少召开一次安全工作例会，总结上月工作，部署下月任务。

2.报告制度：各部门应定期向安委办报送安全生产工作情况、隐患排查治理情况及其他重要信息。安委办定期向安委会和上级主管部门（如有）报送安全生产工作情况。

3.检查制度：安委办组织综合性安全检查每半年不少于一次，专项安全检查按计划开展。各部门应开展日常安全检查和季节性、节假日安全检查。

4.考核制度：安委会负责对各部门安全生产工作进行年度考核，考核结果纳入公司绩效考核体系。

5.协作机制：各部门应积极配合安委办工作，服从统一协调和指导，共同做好公司安全生产管理工作。

五、工作要求

1.高度重视：各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，要充分认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对本部门安全生产工作的领导。

2.履职尽责：安委会成员及安委办工作人员要认真履行职责，恪尽职守，勇于担当，确保各项安全生产工作落到实处。

3.协同配合：各部门要树立“一盘棋”思想，加强沟通，密切配合，形成齐抓共管的安全生产工作格局。

4.保障到位：公司将为安全生产管理机构的有效运作提供必要的