北京企业绩效咨询方案模板.docx

第1篇

一、前言

随着市场经济的不断发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。为了提高企业的核心竞争力，提升企业绩效成为企业发展的关键。本方案旨在为北京企业提供一套系统、全面的绩效咨询方案，帮助企业优化管理，提升绩效。

二、方案概述

1.咨询目标：通过绩效咨询，帮助企业明确绩效目标，优化绩效管理体系，提升员工绩效，实现企业战略目标。

2.咨询范围：涵盖企业战略规划、组织架构、人力资源、财务、市场营销、生产运营等各个方面。

3.咨询方法：采用SWOT分析、PEST分析、标杆管理、平衡计分卡等方法，结合企业实际情况，制定针对性的咨询方案。

4.咨询周期：根据企业规模和需求，预计咨询周期为3-6个