第二章 成本性态和本量利分析下.pptVIP

*2.保本作业率指标保本作业率又叫“危险率”，是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比，该指标是一个反指标，越小说明越安全。第30页，共62页，星期日，2025年，2月5日*保本作业率指标MSR＋dR＝1例4－4第31页，共62页，星期日，2025年，2月5日*小结：保本状况的特征不盈不亏收支相等利润为零贡献边际等于固定成本安全边际各项指标均为零保本作业率为100%企业一定处于保本状态第32页，共62页，星期日，2025年，2月5日*（四）盈利条件下的本量利分析保利点及其计算保净利点及其计算保利成本及其计算保利单价及其计算利润与其他因素的关系第33页，共62页，星期日，2025年，2月5日*1.保利点及其计算保利点是指在单价和成本水平确定情况下，为确保预先确定的目标利润（记作TP)能够实现，而应达到的销售量和销售额的统称。保利量保利额保利点第34页，共62页，星期日，2025年，2月5日*保利点计算公式例4－5第35页，共62页，星期日，2025年，2月5日*2.保净利点及其计算保净利点又称实现目标净利润的业务量。保净利量保净利额保净利点第36页，共62页，星期日，2025年，2月5日*保净利点计算公式例4－6第37页，共62页，星期日，2025年，2月5日*3.保利成本及其计算保利成本是指在其他因素既定的条件下，为保证目标利润的实现，特定成本应当达到的水平，包括保利单位变动成本和保利固定成本两项指标。可以在本量利分析基本公式的基础上直接推算第38页，共62页，星期日，2025年，2月5日*4.保利单价及其计算保利单价是指在其他因素既定的条件下，为保证目标利润实现应当达到的单价，又称为目标单价。可以在本量利分析基本公式的基础上直接推算第39页，共62页，星期日，2025年，2月5日*5.利润与其他因素的关系利润＝(单价－单位变动成本)×销售量－固定成本＝单位贡献边际×安全边际销售量＝贡献边际率×安全边际销售额销售利润率＝贡献边际率×安全边际率第40页，共62页，星期日，2025年，2月5日*6.有关因素变动对相关指标的影响单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓，保利点↓，安全边际↑单位变动成本↑，单位贡献边际↓，保本点↑，保利点↑，安全边际↓固定成本↑，单位贡献边际不变，保本点↑，保利点↑，安全边际↓销售量↑，单位贡献边际不变，保本点不变，保利点不变，安全边际↑单价、销售量上升，利润上升单位变动成本、固定成本上升，利润下降第41页，共62页，星期日，2025年，2月5日*（五）本量利关系图传统式本量利关系图贡献式本量利关系图利润—业务量式本量利关系第42页，共62页，星期日，2025年，2月5日*二、多品种条件下的本量利分析综合贡献边际率法顺序法联合单位法分算法主要品种法第43页，共62页，星期日，2025年，2月5日*1.综合贡献边际率法销售额的比重非销售量的比重第44页，共62页，星期日，2025年，2月5日第1页，共62页，星期日，2025年，2月5日*一、本量利分析的基本涵义本量利分析（简称为CVP分析)是分析成本、业务量、利润之间的专门方法。第2页，共62页，星期日，2025年，2月5日*本、量、利分析的前提假设★成本性态分析的假定★相关范围及线性假定★产销平衡和品种结构稳定的假定★变动成本法的假定★目标利润的假定第3页，共62页，星期日，2025年，2月5日*二、本量利关系的基本公式营业利润=销售收入－变动成本－固定成本P=px-bx-a保本保利公式以其为基础推导第4页，共62页，星期日，2025年，2月5日*贡献边际＝销售收入－变动成本总额利润＝贡献边际－固定成本总额第5页，共62页，星期日，2025年，2月5日*例如假定苏达公司只生产一种产品，该产品的单位售价为20元／件，单位变动成本为12元／件，固定成本总额为48000元。若计划期内预计生产销售该产品8000件。问贡献边际是多少？利润是多少？第6页，共62页，星期日，2025年，2月5日*贡献边际及其相关指标的计算贡献边际总额单位贡献边际贡献边际率变动成本率第7页，共62页，星期日，2025年，2月5日*1.贡献边际总额（Tcm）贡献边际是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额。贡献边际＝销售收入－变动