HYFILE1205 全套人力资源管理体系设计方案(极具指导性)-HR360工坊-g.pdfVIP

人才和HR战略-人力资源体系建设之

人力资源管理体系设计全案

文档编码：HYFILE1205

HR和人才管理主题方向

•战略性人力资源管理•人才测评•组织发展（OD）•雇主品牌

•人力资源体系建设•评价和发展中心•组织能力建设•招聘策略和流程

•战略和业务规划•测评技术开发•组织健康•入职管理

•人才发展体系建设•能力构建

人才和HR战略人才评估组织发展和变革人才获取

•学习发展•目标和绩效管理•价值观和企业文化•HR分享服务

•课程开发，经验萃取•薪酬和激励•领导力发展•员工能力发展

•人才管理和发展•员工投入度•变革管理•员工关系管理

•专项能力发展•员工安全和健康

•构建教练文化•HR数字化

人才发展绩效管理和激励领导力发展和文人力资源运营

化变革

人才和HR战略—人力资源体系建设1

目录

1人力资源管理体系设计全案框架

2如何设计岗位职责

3如何设计管理制度

4如何设计工作流程

5如何设计执行工具

6如何设计实用表单

7如何设计实施方案

8人力资源管理11大模块设计

9人力资源管理问题分析与解决工具

人才和HR战略—人力资源体系建设2

１人力资源管理体系设计全案框架

为了帮助人力资源管理部门更好地开展工作，人力资源管理人员需要了解并掌握人力资源管理体系的设计并实践。本全案设计的人力资源管理体系主要包括一般六大模块

和相关管理模块两部分共11项内容。

除此之外，本全案最后一章还特地为人力资源管理人员设计了人力资源管理问题分析与解决10大实务工具，以期更有效的分析11大模块工作问题产生的原因并提出针对性

的解决方案。

1．人力资源规划体系7．薪酬管理体系

确保人力资源供需平衡、结构优化发挥薪酬结构、薪酬水平的激励作用

2．招聘管理体系8．绩效管理体系

多渠道、多方法选拔人才，确保人岗确保个人目标、部门目标和企业目标

匹配的一致

3．面试与录用管理体系

运用有效方法甄别、留用优秀人才