煤矿工程质量管理文件内容.docxVIP

第1篇

一、前言

为确保煤矿工程的质量，保障工程安全、高效、经济地完成，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，特制定本质量管理文件。本文件旨在规范煤矿工程质量管理，提高工程质量水平，确保煤矿安全生产。

二、质量管理目标

1.严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工，确保工程质量符合设计要求。

2.建立健全质量管理体系，实现质量管理的系统化、标准化、规范化。

3.提高工程一次验收合格率，降低返工率，确保工程安全、可靠、高效。

4.提升员工质量意识，培养一支高素质的质量管理队伍。

三、组织机构及职责

1.质量管理委员会

-负责制定和修订煤矿工程质量管理文件，监督质量管理体系的实施。

-定期召开会议，研究解决工程质量问题，确保工程质量目标的实现。

2.质量管理部门

-负责编制和实施质量管理制度，监督工程质量检查和验收。

-组织开展质量培训，提高员工质量意识。

-对工程质量进行日常监督检查，确保工程质量符合要求。

3.项目部

-负责组织实施工程质量管理，确保工程质量目标的实现。

-落实质量管理制度，加强施工现场质量管理。

-定期向质量管理部门汇报工程质量情况。

4.施工班组

-负责执行施工方案和质量标准，确保工程质量。

-定期进行自检，发现问题及时整改。

-积极参与质量培训，提高自身质量意识。

四、质量管理体系

1.质量管理体系文件

-制定质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件，明确质量管理要求。

2.质量管理制度

-建立健全质量管理制度，包括原材料采购、施工过程控制、质量检查、验收等环节。

3.质量记录

-对原材料、施工过程、质量检查、验收等环节进行详细记录，确保质量可追溯。

五、原材料管理

1.原材料采购

-严格按照设计要求和国家标准进行原材料采购，确保原材料质量符合要求。

-采购的原材料应具有合格证明和检验报告。

2.原材料检验

-对采购的原材料进行严格检验，检验不合格的原材料不得使用。

3.原材料储存

-建立原材料储存管理制度，确保原材料在储存过程中不受损害。

六、施工过程控制

1.施工方案

-制定详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准、安全措施等。

2.施工工艺

-严格按照施工方案进行施工，确保施工工艺符合要求。

3.质量检查

-施工过程中，进行定期质量检查，发现问题及时整改。

4.施工记录

-对施工过程进行详细记录，确保施工过程可追溯。

七、质量验收

1.分项工程验收

-在分项工程完成后，进行分项工程验收，验收合格后方可进行下一道工序。

2.分部工程验收

-在分部工程完成后，进行分部工程验收，验收合格后方可进行下一分部工程。

3.单位工程验收

-在单位工程完成后，进行单位工程验收，验收合格后方可交付使用。

八、质量事故处理

1.事故报告

-发生质量事故时，及时上报质量管理部门，并做好事故记录。

2.事故调查

-对质量事故进行调查，分析事故原因，制定整改措施。

3.事故处理

-对质量事故进行整改，确保整改措施落实到位。

九、质量改进

1.质量分析

-定期对工程质量进行分析，找出质量问题和不足。

2.质量改进措施

-制定质量改进措施，提高工程质量水平。

3.持续改进

-不断优化质量管理体系，提高工程质量水平。

十、附则

1.本文件自发布之日起实施。

2.本文件由质量管理部门负责解释。

3.本文件如有未尽事宜，由质量管理委员会负责修订。

十一、结语

煤矿工程质量管理是保障煤矿安全生产的重要环节。本质量管理文件旨在规范煤矿工程质量管理，提高工程质量水平，确保煤矿安全生产。各部门应认真贯彻执行本文件，共同努力，确保煤矿工程质量的持续提升。

第2篇

一、总则

1.目的

本文件旨在规范煤矿工程质量管理，确保工程质量符合国家及行业标准，保障工程安全、可靠、经济、环保，提高工程管理水平，满足用户需求。

2.适用范围

本文件适用于本矿所有新建、改建、扩建的煤矿工程及其相关辅助设施的建设和管理。

3.职责

（1）矿长对本矿工程质量负总责；

（2）总工程师负责组织制定和实施本文件；

（3）各部门负责人对本部门所负责工程的质量管理负直接责任；

（4）施工、监理、设计、检测等各方应按照各自职责，共同保证工程质量。

二、质量管理体系

4.体系建立

建立健全煤矿工程质量管理体系，包括质量目标、组织机构、管理制度、资源配置、过程控制、检验与试验、质量记录等。

5.组织机构

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