2025年建设工程质量控制常用流程图.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

5.建设工程质量控制常用流程图

建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解，围绕工程

质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。见下图：

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

5.1监理工作总程序

签订委托监理合同

委派和确认总监理工程师

成立监理项目部

收集有关工程项目资料

编制监理规划

第一次工地交底会

施工准备阶段监理控制

实施阶段监理控制

工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理

竣工验收

保修阶段监理工作

责任期满结束

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

工作要求：

⑴委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总

监，并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组成强有力的

监理班子。

⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。

⑶配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。

⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作，控制工程

质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。

⑸在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实

现。

⑹按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。

加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。

⑺根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进

行总结和评估。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

5.2施工准备阶段监理工作程序

1.施工准备阶段监理工作程序

熟悉设计文件

（全体监理人员）

参加设计技术交底

（总监理工程师/代表、专业监理工程师）

审查施工审查承包单位审查分包检查测量放线检查开工准备

组织设计现场管理体系单位资格控制成果情况

（方案）

（总监理工程师）

（总监理工程师）（总监代表）（专业监理工程师）（专业监理工程师）（专业监理工程师）

参加第一次工地会议

（总监理工程师/代表、专业监理工程师）