- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院采购监督管理制度(3篇)
医院采购监督管理制度一
一、总则
为规范医院采购行为,加强采购监督管理,保障采购工作的公平、公正、公开,提高采购资金使用效益,保证采购质量,维护医院的合法权益,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、监督管理机构及职责
1.采购监督管理委员会
成立由医院领导、纪检监察部门负责人、财务部门负责人、审计部门负责人、使用科室代表等组成的采购监督管理委员会。其主要职责为:制定和完善采购监督管理制度;对重大采购项目进行决策和监督;协调解决采购过程中出现的重大问题;定期对采购工作进行评估和总结。
2.纪检监察部门
负责对采购活动进行全程监督,包括采购计划的制定、采购方式的选择、采购过程的执行、合同的签订与履行等。对采购人员的廉洁自律情况进行监督检查,受理和查处采购活动中的违规违纪行为。
3.财务部门
对采购资金的预算编制、使用和支付进行监督管理。审核采购预算的合理性和准确性,确保采购资金的安全和合理使用。对采购合同中的资金条款进行审核,按照合同约定及时支付采购款项。
4.审计部门
定期对采购项目进行审计,包括采购项目的合规性审计、绩效审计等。对采购项目的成本效益进行评估,发现问题及时提出整改建议。对采购活动中的内部控制制度进行审计,确保采购活动的规范运行。
5.使用科室
参与采购需求的制定和采购过程的监督。对采购物资的质量、规格、数量等进行验收,及时反馈使用过程中出现的问题。
三、采购计划监督
1.需求申报监督
使用科室应根据实际工作需要,科学、合理地申报采购需求。申报的需求应明确采购物资的名称、规格、型号、数量、技术参数、预算金额等。纪检监察部门和财务部门对需求申报的合理性进行审核,防止出现虚报、冒报等情况。
2.预算编制监督
财务部门根据采购需求和医院的财务状况,编制采购预算。采购预算应严格按照国家和医院的相关规定进行编制,确保预算的准确性和可行性。审计部门对采购预算进行审计,检查预算编制是否符合规定,是否存在预算超支等问题。
3.计划审批监督
采购计划应经采购监督管理委员会审批后方可执行。审批过程中,应重点审查采购计划的必要性、合理性和合规性。对于重大采购项目,应组织专家进行论证,确保采购计划的科学性和可靠性。
四、采购方式选择监督
1.公开招标采购监督
对于达到公开招标限额标准的采购项目,必须采用公开招标方式进行采购。纪检监察部门对公开招标的全过程进行监督,包括招标公告的发布、投标文件的接收、开标、评标、定标等环节。确保招标过程的公平、公正、公开,防止出现围标、串标等违法行为。
2.邀请招标采购监督
采用邀请招标方式进行采购的,应严格按照规定的程序进行。邀请的供应商应具有良好的信誉和实力,且不少于三家。纪检监察部门对邀请招标的过程进行监督,防止出现邀请不规范、评标不公正等问题。
3.竞争性谈判采购监督
竞争性谈判采购应遵循公平、公正、公开的原则。谈判小组应由医院相关部门的代表和专家组成。纪检监察部门对竞争性谈判的过程进行监督,确保谈判过程的规范和透明。
4.单一来源采购监督
单一来源采购应符合国家和医院的相关规定。采用单一来源采购方式的,应说明理由,并经采购监督管理委员会批准。纪检监察部门对单一来源采购的过程进行监督,防止出现滥用单一来源采购方式的情况。
五、采购过程监督
1.供应商选择监督
采购人员应根据采购需求和采购方式,选择合适的供应商。供应商应具有良好的信誉和实力,提供的产品和服务应符合国家和医院的相关标准。纪检监察部门对供应商的选择过程进行监督,防止出现供应商选择不当、与供应商勾结等问题。
2.采购文件编制监督
采购文件应明确采购项目的要求、技术规格、评标标准、合同条款等内容。采购文件的编制应符合国家和医院的相关规定,确保采购文件的公平、公正、公开。审计部门对采购文件进行审核,检查采购文件是否存在不合理的条款和要求。
3.开标、评标、定标监督
开标过程应公开进行,纪检监察部门对开标过程进行监督,确保开标过程的规范和透明。评标过程应严格按照评标标准进行,评标委员会应由专家和医院相关部门的代表组成。纪检监察部门对评标过程进行监督,防止出现评标不公、泄露评标信息等问题。定标应根据评标结果进行,定标结果应及时公示。
4.合同签订监督
采购合同应在中标通知书发出后规定的时间内签订。合同的内容应与采购文件和投标文件的内容一致,明确双方的权利和义务。财务部门和审计部门对合同的条款进行审核,确保合同的合法性和有效性。纪检监察部门对合同的签订过程进行监督,防止出现合同签订不规范、合同条款不合理等问题。
六、采购验收监督
1.验收小组组成
成立由使用科室、采购部门、质量控制部门等相关人员组成的验收小组。验收小组应具有专业的知识和技能,能够对采购物资的质量、规格、
您可能关注的文档
- 糖尿病护理疑难病例讨论(3篇).docx
- 校园欺凌处罚制度(3篇).docx
- 校园欺凌事件排查记录表(3篇).docx
- 学校食堂食品原材料采购的管理制度(3篇).docx
- 学校学生食堂食材采购方案(3篇).docx
- 医疗机构安全生产管理制度安全生产(3篇).docx
- 医疗设备应急方案及措施范例(3篇).docx
- 医院传染病自查报告及整改措施(3篇).docx
- 医院感染管理检查情况反馈及整改督查记录表(3篇).docx
- 医院培训计划及实施方案(3篇).docx
- 抽水井与蓄洪入灌:坎儿井集水能力的双重影响与平衡策略.docx
- PPP模式下合同文体总体设计:理论、要素与案例深度剖析.docx
- 车载桅杆光电系统综合检测技术:原理、方法与创新应用.docx
- 河源市水资源保护的多维度审视与可持续发展路径.docx
- 供电企业核心业务流程重组:从理论到实践的深度剖析与优化策略.docx
- 昆明市城中村改造:困境、突破与展望——基于多维度视角的深度剖析.docx
- 我国工业企业科技投入有效性:多维视角的剖析与提升策略.docx
- 蛋白质结构折叠的多维度解析与折叠速率预测模型构建.docx
- 基于运气学说剖析广州地区脑卒中发病规律及机制研究.docx
- 南海表层塑料颗粒运动轨迹解析与可视化表达研究.docx
原创力文档


文档评论(0)