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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
细心整理
“三种人”学习资料
一、填空题
1、工作票据登记的内容:车间、票号、工作内容、起止时间,作用是随时了解生产、检修状况,以便
于精确支配运方和有针对性进展事故处理,幸免下达错误指令
2、工作票一般由〔工作票签发人〕填写一式两份,签发时应将工作票全部内容向〔工作负责人〕交
待清楚。〔签发人考〕
3、工作票应用〔钢笔或圆珠笔〕填写,一式两份
4、工作票不准〔随意涂改〕。涂改后上面应由签发人〔或工作票许可人〕签名或盖章,否那么此工
作票应无效。
5、运行班长审查发觉问题,如平安措施有错误或有重要遗漏,那么工作票签发人应重新签发工作票。
〔工作许可人〕
6、工作票一般应在开工前一天送交运行班长。
7、当日消退缺陷的工作票应在开工前1小时送交运行班长〔工作负责人〕
8、由运行班长对工作票全部内容进展审查,必要时填好补充平安措施,确认无问题后记上收到工作票
时间,并在接票人处签名。〔工作许可人〕
9、运行班长签收工作票后,应在工作票登记簿上进展登记〔工作许可人〕
10、检修工作起先以前,工作许可人和工作负责人应共同到现场检查平安措施确已正确地执行,然
后在工作票上签字,才允许起先工作,这项规定必需谨慎执行。〔工作许可人、工作负责人〕
11、两份均有双方签字的工作票,工作许可人留存一份,工作负责人自持一份,作为得到许可开工
的凭证。〔工作许可人、工作负责人〕
12、工作重新起从前,工作负责人应将平安措施变动状况、分工状况及平安留意事项向全体工作人
员交待清楚后,方可下达重新开工叮嘱。〔工作负责人〕
13、如工作中须要变更工作负责人,应经工作票签发人同意并通知工作许可人,在工作票上办理工
作负责人变更手续。
14、工作任务不能按批准完工期限完成时,工作负责人一般应在批准完工期限前2小时向工作许可人〔班
长、单元长或值长〕申明理由,办理延期手续。(工作负责人、工作许可人)
15、两日及以上的工作应在批准期限前一天办理延期手续(工作负责人、工作许可人)
16、工作中间须要启动检修设备时,工作人员必需撤离工作现场,必需把全部的平安措施撤除,对设备
复原送电。〔工作负责人〕
17、工作完工后,工作负责人应全面检查并组织清扫整理施工现场,确认无问题时带着工作人员撤
离现场。
18、铝业公司工作票制度中的“三票”,包括检修工作票、运行操作票和清理工作票。
19、依据实现“增产节约的同时,必需留意职工的平安安康和必不行少的福利事业”的原那么,结
合我公司实际制定本制度。
20、坚决贯彻“平安第一”的方针,平安生产人人有责,各部门对本制度必需严格贯彻执行。
21、在生产现场进展检修或安装工作时,为了加强检修人员及运行人员的联系,从而保证平安的工
作条件和设备的平安运行,防止事故发生,各部门在检修工作中必修执行检修工作票。
22、对工艺设备实施的检修,须要运行人员对设备进展隔离、断电、消压等任何一项平安措施的检
修工作。
23、在发生故障状况下及夜间必需临时检修工作时,经调度允许,可以没有工作票即进展抢修,但须由
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
细心整理
运行班长将接受的平安措施和没有工作票而必需进展工作的缘由记在运行交接班记录内。事后,检修班
长、运行班长及调度必需将故障发生缘由及处理的详细经过,记录在《设备故障登记簿》中。
24、工作票签发人应由车间主任、副主任或车间主任提出经分厂厂长批准的平安员、技术员签发。
25、工作票签发人应对三项事项负责:〔1〕工作是否必要和可能;〔2〕工作票上的平安措施是否正确和
完善;〔3〕常常到现场检查工作是否平安的进展。
26、工作许可人一般由运行班长、主副操担当,能够布置执行和检查平安措施。
27、工作负责人应负责的事项有:〔1〕正确和平安的组织工作;〔2〕对工作人员赐予必要的指导;〔3〕
随时检查工作人员在工作过程中是否遵守平安工作规程和平安措施。
28、考试合格,经分公司批准的工作票签发人、工作许可人和工作负责人的名单应以书面形式公布。各
分公司安监办每年必需组织“三种人”进展一次考试,考试不合格的进展补考,补考不及格的取消“三
种人”资格。
29、许可进展工作的事项〔包括工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间〕必需记在运行班长
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