- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生产安全风险管理规定
第一章总则
第一条为规范神华国能神(东电力)集团公司(下简称公司)及
下属发电单位(式简称各单位)生产安全风险管理工作,有效实施
生产本质安全管理,根据国家相关法律法规、神华集团公司有关规定,
制定本规定。
本标准引用文件:
()《中央企业全面风险管理指引》(国资发改革【2023】108号)
(二)《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全
【2023】23号)
(三)《风险管理术语》(GB/T23694-2023)
(四)《风险管理原则与实施指南》G(B/T24353-2023)
(五)《风险管理风险评估技术》G(B/T27921—2023)
六()《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-2023)
(七)《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2023)
(八)《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2023)
(九)《神华集团公司全面风险管理办法试〔行)》(神华集团公司董
事会第三十四次会议审议通过)
(十)《发电企业本质安全管理体系研究》(神华集团公司)
(十一)《神华国能集团全面风险管理办法试(行)》(神华国能内审
[2023]88号)
1
第二条本规定规范了公司及各单位生产安全风险管理工作的明确
环境信息、危险源辨识、风险分析、风险评价、风险应对、风险控制、
风险监控预警、监督检查与评价等方面的管理内容、方法和要求。
第三条本规定所称〃危险源〃是指生产过程中可能导致伤害或疾病、
财产损失、生产中断、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
本规定所称第一类危险源〃是指生产过程中可能发生意外释放的能
量(能量源或能量载体)或危险物质。
本规定所称〃第二类危险源〃是指生产过程中造成约束、限制能量和危
险物质措施失控的各种不安全因素。
本规定所称〃风险〃是指生产过程中伤害或疾病、财产损失、生产中断、
工作环境破坏发生的可能性和后果的组合。
本规定所称〃事故〃是指生产过程中造成伤害或疾病、财产损失、生产
中断、工作环境破坏的意外情况。
本规定所称〃风险准则〃是指用于评价风险严重程度的标准。
本规定所称“定性风险分析方法〃是指根据经验和直观判断能力对生
产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理等方面的状况进行定
性分析,其评价结果是一些定性的指标。
木规定所称“半定量风险分析方法〃是指建立在实践经验的基准上,结
合数学模型,对生产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理等
方面的状况进行定性与定量相结合的分析,其评价结果是一些半定量
的指标。
本规定所称〃初始风险〃是指原始状态下的风险,即在尚未采取控制措
2
施情况下的风险。
本规定所称〃剩余风险〃是指当前状况下的风险,即在采取了现有控制
措施后的风险。
本规定所称〃风险概述〃是指通过全面的风险评估,并按照危险源类型
和风险等级排序所建立的风险评估数据库。
第四条生产安全风险管理工作应遵循以下原则:
一)全员参与、全方位管理和全过程控制。生产安全风险管理不是
独立的管理活动,而是一项全员参与、全方位管理和全过程控制的管
理活动,应涵盖作业活动、工艺流程、设备、系统、生产区域等各方
面,并贯穿于公司生产管理的全过程,通过建立完善的生产本质安全
管理体系,将风险管理的理念和方法融入到事前、事中和事后的生产
管理中。
二)控制损失,创造价值。通过切实、合理、可行的风险控制措施
将风险控制在可接受的范围内,在保证人身、设备安全的基础上做到
效益最大化。
三)动态管理。除定期组织开展基准风险评估,对重大风险进行基
于问题的评估外,还应运用适当的方法进行日常的持续风险评估,发
生事故、障碍、异常后及
原创力文档


文档评论(0)