2025年征地拆迁工作总结总结.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

上半年，工程办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其

他部门的热心支持和大力匡助下，团结进取、努力工作，克服困

难，以“效劳工作、效劳领导、效劳员工”为中心，进一步解放思

想，开辟创新，扎实工作，做道了精密部署“相对分工、绝对合

作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效

率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在标准的体

系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成

上半年的工作，现将上半年工作总结如下：

一，上半年工作情况

上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队

进入施工现场后，我标段面临最大的艰难就是不能给施工队一个完

整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各

种补偿费的情况下，部份村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲

诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对

外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，

镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗

费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业损

失，

办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比

五创”发展考核及时，得到了公司领导的好评。

努力提高后勤保障水平，工程部食堂的日常管理，严格按照公司的

的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期发布食

堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住

的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

二、今后的工作目标

在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负

责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反响信息，做

到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本科室分

管各项工作和的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章

制度，认真履行其工作职责。

加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进工程与当地各界

的广泛合作和友好往来，塑造公司良好的企业形象；负责做好公司

来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。

严格执行工程部用车管理，保障办公车辆正常运行，提高车辆的利

用率，节约燃油，降低本钱，对驾驶员时常发展安全教育，做到平

安行车无事故。

搞好对外协调工作，增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦

耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能

力。时刻做到以企业的利益为重，使单位利益不受损失。

虽然上半年办公室做了一定的工作，但与公司领导和工程领导的期

望以及工程部干部职工的愿望还有一定的差距，工作中还存在一定

的缺乏。今后，我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风

实、效劳好”的总体要求，不断加强自身修养，努力提高个人素

质，环绕中心、效劳大局，开辟创新、真抓实干，努力提升效劳水

平，积极完成公司领导和工程领导交给的各项工作任务，为企业的

开展做出应有的奉献。

xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建立指挥部的统一领

导下，XX年突破了一个个难关，取得了一系列战果，现简要总结如

下：

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》