原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
工程项目管理简答题
工程项目管理简答题
简答题。
1、项目的基本特征是什么？
（1）项目是一项唯一性的任务。
（2）任何项目都有预定的目标。
（3）项目由活动构成。
（4）项目具有特定的制约条件，包括时间（如开始和结束，以及
持续时间）的限制，资源（如人力、资金、设备等）的限制，环境的
约束条件等。
（5）一次性。
2、工程项目系统有哪些？
1)工程项目的环境系统
2)工程项目目标系统
3)工程项目对象系统
4)工程项目行为系统
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
5)工程项目组织系统
6)工程项目管理系统
3、工程项目前期策划的过程和主要工作有哪些？
1)工程项目构思的产生和选择。
2)项目的目标设计和项目定义。
3)可行性研究。
4)工程项目的评价和决策。
5)其他相关工作。
4、工程项目的目标系统有哪些层次？
1)系统目标。
2)子目标。
3)可执行目标。
5、挣值法的三个基本参数及其计算公式是什么？
计划工作量的预算费用BCWS=计划工作量×预算定额。
已完成工作量的实际费用ACWP=:已完工作量×实际单价
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
已完工作量的预算费用ＢＣＷＰ=已完工作量×预算定额
6、工程项目的特点是什么?
（1）工程项目的对象是有着预定要求的工程技术系统。
（2）工程项目有特定的目标。
（3）有约束条件。
（4）特殊的组织和法律条件。
（5）复杂性。
7、取得项目成功的条件有哪些？
（1）战略管理方面。
1）进行充分的战略研究，制定正确的科学的符合实际的、有可行
性的项目总目标和总体计划，选择正确的投资方向。
2）在项目实施过程中上层组织对项目的全力支持。
（2）项目的技术设计科学、经济，符合要求。
（3）有力的、高质量、高水平的项目管理。
8、工程项目的成本(投资)计划计划包括那些？
1)各层次项目单元计划成本。通过询价和工程估价估算工程的各
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
项开支的数额。
2)项目“时间一计划成本”曲线和项目的成本模型(即“时间—累
计计划成本”曲线)。
3)项目现金流量(包括支付计划和收入计划)。
4)项目的资金筹集(贷款)计划等。
9、可行性研究的内容有哪些？
1)实施要点
2)项目背景和历史
3)市场和工厂生产能力
4)原材料投入
1)厂址选择(包括对土地费用的估计)
2)项
文档评论（0）