2025年品质问题检讨书.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

品质问题检讨书

品质问题检讨书

篇一：品质检讨书

工作检讨书

尊敬的领导：我怀着万分的愧疚以及懊悔向你们写下这份检讨书，

我为自己工作的失误感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导

做出深刻检讨：通过这件事，我感到自己身为品质人员，未能严以律

已，且没有做到合理安排计划工作，在年底这个重要的时期给公司带

来了恶劣的影响，由于自己的失职，给公司带来了严重的责任事故，

导致严重影响到各工序的生产任务。我对工作缺少足够的责任心，没

有把自己的工作合理安排，现在，我深深感觉到这件事的严重性，并

且认识到自己的错误。这次的生产事故使我不仅感到是自己的耻辱，

更为重要的是对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。同时，诚心

的感谢领导的批评指正。感谢领导给我改正的机会，在以后的工作中

我会严于律己，合理统筹计划，以加倍努力的工作来为我单位的工作

做出积极的贡献，做一个合格的品质工作人员。xx质部：xx

2013-xx-xx篇二：品质部品质异常检讨报告品质部品质异常检讨

报告事件问题描述如下：在6-1至6-3号生产的t8椭圆1/2平钩

26*29.5和t81/2斜钩v字型直径26的产品，现这两款产品在生产至

出货过程中混料包装出货到客户那里，导致影响客户的出货交期，有

损客户对我司的印象，并造成公司物力资源的重大损失。产品工序责

任人如下：

开机技术员：蔡灿军、赖虔洲

品质ipqc：廖仲坤、赖惠兰

点数贴标签：廖凤凤、罗贞凤、吕明

裁管：廖国林

出货检验：易浩品质部经查证对此事做原因分析如下：

1、商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。

2、针对产品规格和形状差不多的产品，且在同一台机器上生产，

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

生产一款产品订单时更换模具生产下一款时，技术员未跟品质或点数

工序沟通说下。

3、产品点数贴标签的时候标签贴错了，但当班的ipqc盖章时没

检查到位发现问题。

4、裁管工序裁切时也没核对制令单来做，裁管员在裁管时没主

动把首件拿给oqc检验确认。

5、生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置，导致裁切、

包装容易出错。

6、出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。

7、新来员工及临时工未做相关岗前作业培训，容易放错误。

永久改善纠正措施如下：

1、通知此事件相关负责人，然后召开品质异常检讨会。

2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。

3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。

4、品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把

关到位。

5、生产车间5s要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产

品要做明显标识并分开放置。

6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化，制度化。

这样大家工作更顺心。

7、各部门的管理制度撰写制定出来，并落实执行到位。

8、成立iso内部