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施工协调配合措施及制度

第一章总则

第一条为了保证施工项目的顺利进行，提高施工效率，确保工程质量，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。

第二条本制度适用于公司承建的各类施工项目协调配合工作。

第三条公司对施工协调配合工作实行公司、项目、班组三级管理，各级管理人员应严格按照本制度履行职责。

第四条施工协调配合应遵循合理、科学、高效的原则，确保工程按时交付。

第二章施工协调配合措施

第五条项目经理部应根据工程特点和施工工艺，制定详细的施工协调配合措施，并报公司审批。

第六条施工协调配合措施应包括工程进度安排、施工步骤、资源配置、质量安全管理、合同履行等内容。

第七条项目经理部应根据施工协调配合措施，合理安排施工资源，确保工程进度受控。

第八条项目经理部应定期对施工协调配合措施执行情况进行检查，发现问题及时调整。

第三章施工协调配合制度

第九条项目经理部应建立健全施工协调配合制度，包括但不限于：

（一）施工信息管理制度，及时传达工程进度、质量安全等信息；

（二）施工资源配置制度，合理配置施工人员、材料、设备等资源；

（三）施工质量管理制度，确保施工质量符合设计和验收标准；

（四）施工安全管理制度，加强施工现场安全防护和应急处置；

（五）施工合同管理制度，规范合同履行和变更管理。

第十条项目经理部应根据工程进度和需要，制定相应的施工协调配合制度，并组织实施。

第四章施工协调配合工作流程

第十一条施工协调配合工作流程应包括以下环节：

（一）施工前准备，包括设计交底、施工方案审查等；

（二）施工过程中协调，包括工程进度、质量安全、合同履行等方面的协调；

（三）施工结束后验收，包括工程质量、安全、进度等方面的验收。

第十二条项目经理部应按照工作流程，组织开展施工协调配合工作，确保工程顺利进行。

第五章奖惩制度

第十三条对在施工协调配合工作中取得优异成绩的单位和个人，公司给予表彰和奖励。

第十四条对违反本制度，造成施工协调配合工作不力的单位和个人，公司将按照公司有关规定进行处理。

第六章附则

第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度的解释权归公司项目管理委员会。