2025年招投标存在的问题和对策[浅析招投标中存在的问题及对策].pdfVIP

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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

招投标存在的问题和对策[浅析招投标中存在的问题

及对策]

随着国家招投标法的实施,各级地方政府对工程建设有形市场进

行大力建设。近年来,随着招投标的开展和交易市场的不断健全和完

善,工程建设招投标已逐步走上规范化的道路,但在施行过程中也出

现了一些不容忽视的问题,亟需相关部门的注意和采取措施加以解决。

1招标方(建设单位)存在的问题

招标方作为项目业主投资主体,在组织招投标活动中,采取一系

列手段来保护自身利益,有些明招暗定,搞虚假招标、内定中标单位,

给投标企业带来重大损失,主要表现在以下几个方面:

1.1规避招投标的现象比较严重

建设单位有的以资金不足为由,将整体工程分解成几块或若干段,

以若干家挂靠单位名义进行承包,最后形成一家单位施工的变相挂靠

发包;有的以联合开发的名义,要求承建方带资兴建,使招投标流于

形式;还有的以追加工程量或附属工程为借口,待工程验收时远远超

出原定造价,存在逃避招标的嫌疑。

1.2招标代理机构的管理体制没有理顺

作为监督机构的招投标办与招标代理机构存在隶属关系或利益

关系;代理机构为获取更多利益,往往借助管理部门的行政职能进行

不正当操作,一些政府部门的管理人员对代理机构的违规行为进行庇

护或暗中操作,纵容其违规行为,从而扰乱了交易市场。

1.3招投标全程操作的程序不够规范

标底由建设单位指定机构制作,存在泄露标底、挂靠围标等情况;

评标人员没有从评委库中随机产生,而是人为圈定或指定,有评委被

贿赂之嫌;定标的行政干预过多,一些建设单位领导在推荐承包商上

做文章,把利益关系放在首位;还有的在批拨项目资金时给施工队伍

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

戴帽“”,用一些手段使招投标走了过场。

1.4评标不公正、不科学

如评委专家专业结构不合理、业务水平不高,只能凭借自己印象

和关系来评标;询标不公正,对关系户只提优点,不提缺点,对其他

竞争对手只提缺点,突出关系户各方面都优于其他竞争对手;评标过

程不公开或监督不力,暗箱操纵,评标结果不当场宣布、定标前谈判

压价和违规分包,定标后在签合同时还要讨价还价、过分压价。

1.5工程项目合同履行随意性大

有的中标单位在工程开工后,以各种理由把投标文书中记载的项

目经理和专业技术人员更换或做做形式,开工来逛逛平时打打电话,

造成无证上岗施工等现象时有发生。一些建设单位及领导不严格履行

合同,工程款的拨付个人说了算,不给好处不办事;还有承建方不按

合同要求操作,随意更改图纸、设计和造价,减工减料人为因素影响

工程质量和工期。

2问题产生的原因

2.1有形建筑市场作用没有得到好的发挥

尽管出台了《招投标法》、《建筑法》等诸多法规,但有法不依现

象时有发生;一些建设项目逃避进场交易,与业主私下签订承包合同,

致使回避招标、场外交易现象屡禁不止,进场难、难进场问题依然存

在。有些交易中心人员少,兼职多,几块牌子一套人马,政事、企事

不分,管理水平低下,地方保护主义严重,专家库的专家不能满足评

标需要,以致形成不协调、不规范、低水平的运作。

2.2地方保护主义和行业垄断助长了不正之风蔓延

有些招标代理机构故意设置附加条件,提高门槛限制、排斥外地

施工单位参与

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