国际医学康复中心目视化管理手册.pptVIP

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目录

目视化管理基础知识———3

颜色、线条标准—————6

标识制作方法——————15

园区标准————————18

办公室标准———————26

其他标识标准——————41

设备标准————————52

后勤工具管理标准————63

安全规范标准——————66

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第一章

目视化管理基础知识

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■目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简

一、目视化管理单判断的（并概非逻念辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论

的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷，因而被

现代制造业企业广泛采用。简单地说，目视化管理就是利用

眼睛看得懂而非大脑想得懂的管理方法

■目视化管理的四要素

n判断标准一目了然，所采取措施的准确性有保证

目

n防止人为失误

的

n事先预防各类隐患和浪费

n视觉化，彻底进行色彩、形状、声音等管理

原

n透明化，企业内部信息都彻底变成“透明鱼缸”

则

n界限化，正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然

n无论谁都能判断好坏

要

n能迅速判断，精度高

点

n判断结果不因人而已

n初级水准:能明白现在状态

水

n中级水准谁都能判断正常与否

准:•-4-

n高级水准:管理方法(异常处置)也都明确

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二、目视化管理常见实施手法

•示意图形

•颜色标识

•数字化标识

•静态事物动态化

•展示牌

•声音提示

三、目视管理在生活中的事例

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第二章

颜色、线条标准

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1、地面通道线、区域划分线

•线宽

A类----线宽10CM：主通道线；

B类----线宽6