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2024年中级经济师《工商管理》考试及答案
一、单项选择题
1.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
答案:B
解析:现金折扣是指对按约定日期付款或提前付款的顾客给予一定的折扣。“2/10,n/30”表示如果在10天内付款,可享受2%的折扣,超过10天在30天内付款则需全额付款,这属于现金折扣策略。所以答案选B。
2.某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的()
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
答案:D
解析:在威胁-机会矩阵图中,困难业务是指市场机会小、面临威胁高的业务。理想业务是高机会和低威胁的业务;冒险业务是高机会和高威胁的业务;成熟业务是低机会和低威胁的业务。所以该企业手机业务属于困难业务,答案选D。
3.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
答案:A
解析:无差异营销策略是把整个市场作为一个目标市场,不进行细分,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。集中性营销策略是选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。差异性营销策略是针对不同的细分市场,设计不同的产品和营销方案。所以该企业采用的是无差异营销策略,答案选A。
4.某企业规定,凡购买价值在1000元以上的商品,可享受7折优惠,这种折扣属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
答案:A
解析:数量折扣是根据购买数量的多少给予的价格折扣。这里根据购买商品价值达到1000元以上给予7折优惠,相当于根据购买商品的金额(可在一定程度上反映购买数量)给予折扣,属于数量折扣。现金折扣是基于付款时间的折扣;季节折扣是针对季节性商品在淡季或旺季给予的折扣;交易折扣是企业根据各类中间商在市场营销中所担负的功能不同而给予的价格折扣。所以答案选A。
5.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
答案:B
解析:撇脂定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润。渗透定价策略是将新产品价格定得较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。温和定价策略是介于撇脂定价和渗透定价之间的一种定价策略。心理定价策略是利用消费者心理因素来制定价格。所以该企业采用的是撇脂定价策略,答案选B。
二、多项选择题
1.下列企业战略中,属于稳定战略的有()
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.放弃战略
E.无变化战略
答案:ABE
解析:稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略。所以答案选ABE。
2.下列市场营销因素中,属于4P营销组合的有()
A.产品
B.价格
C.促销
D.渠道
E.消费者
答案:ABCD
解析:4P营销组合即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。消费者不属于4P营销组合的内容。所以答案选ABCD。
3.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()
A.测量比较
B.制定标准
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
答案:ABCD
解析:生产控制包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行。而制定标准是生产控制的前提,也属于生产控制过程的主要阶段。工艺流程的优化不属于生产控制过程的主要阶段。所以答案选ABCD。
4.下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价
答案:ABD
解析:绩效考核准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工作。选择考核者、明确考核标准、确定考核方法都属于绩效考核准备阶段的工作。进行绩效沟通是绩效考核实施阶段的工作,绩效考核评价是绩效考核结果反馈阶段的工作。所以答案选ABD。
5.企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
E.计点法
答案:ABDE
解析:企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法。关键绩效指标法是绩效考核的方法,不是基本薪酬制度设计的方法。所
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