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2025年中级经济师资格考试（工商管理专业知识和实务）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某企业通过SWOT分析明确自身优势为技术领先，劣势为成本高，机会为市场需求增长，威胁为政策限制。下列战略应优先考虑的是（）。

A内部优势与外部机会结合

B.内部劣势与外部威胁结合

C.内部优势与外部威胁结合

D.部劣势与外部机会结合

【参考答案】A

【解析】SWOT分析中，SO战略（优势+机会）是核心选择，A选项正确。D选项（WO）虽可改善劣势，但优先级低于SO。B、C选项属ST、WT战略，属于次要选择。

2、PDCA循环中，C代表控制阶段，其核心任务是（）。

A.制定改进目标

B.执行改进措施

C.检查改进效果

D.分析根本原因

【参考答案】C

【解析】PDCA循环中，C（Control）阶段需通过对比标准与实际结果，检查改进措施是否有效。D选项属于A（Plan）阶段任务，B选项属于D（Do）阶段任务，A选项属于P（Plan）阶段目标设定。

3、某企业采用ABC分类法管理存货，其中B类物资占比约20%，金额占比约70%，其管理策略应为（）。

A.实施标准化管理

B.建立安全库存

C.实施重点监控

D.优化采购周期

【参考答案】C

【解析】ABC分类法中，B类物资金额占比高但数量占比中，需实施重点监控（C）。A选项适用于C类（数量多金额少）物资，选项需结合库存周转率分析，B选项适用于A类物资。

4、在4P营销组合中，P指产品，其核心要素包括（）。

A.价格制定与渠道选择

B.品牌设计与包装工艺

C.质量控制与售后服务

D.市场调研与定位分析

【参考答案】B

【解析】产品（Product）要素涵盖品牌、包装、功能设计等，B选项正确。A选项属于价格（Price）和渠道（Place）要素，C选项属于质量控制（Product）与售后服务（Service）的延伸，D选项属于市场调研（Market）环节。

5、权责发生制下，某企业2023年12月收入100万元已确认但未收现，该笔业务对当期利润的影响是（）。

A.增加利润100万元

B.不影响利润

C.增加利润50万元

D.减少利润50万元

【参考答案】A

【解析】权责发生制要求收入确认以赚取过程完成为标准，无论是否收现均计入当期利润。B选项错误因未收现不影响利润确认，C、D选项未考虑全额确认原则。

6、马斯洛需求层次理论中，尊重需求属于（）。

【】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛理论中，自我实现需求包含尊重需求（地位、成就）和自我超越需求，C选项社交需求对应归属与爱的需求，B选项安全需求涵盖人身、财务等。

7、企业风险管理中，风险识别阶段的主要方法是（）。

A.历史数据分析

B.专家访谈与头脑风暴

C.财务比率计算

D.市趋势预测

【参考答案】B

【解析】风险识别阶段需通过专家访谈、头脑风暴等定性方法识别潜在风险，A选项属于风险评估阶段，C、D选项属于风险分析或监测环节。

8、根据《劳动合同法》，劳动者在试用期内解除劳动合同需提前（）通知用人单位。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【参考答案】A

【解析】劳动合同法第37条明确规定，试用期解除合同需提前3日通知，与正式期限的提前30日不同。

9、项目管理的WBS（工作分解结构）将项目目标逐层分解至（）。

A.里程碑事件

B.供应商资源

C.可交付成果

D.市场调研报告

【参考答案】C

【解析】WBS分解至可交付成果（如文档、产品、服务），A选项属于进度管理工具，B、D选项为外部资源或信息。

10、精益生产的核心目标是（）。

A.降低库存成本

B.提高设备利用率

C.消除浪费

D.扩大市场份额

【参考答案】C

【解析】精益生产通过识别七大浪费（运输、库存等）实现持续改进，A选项是具体手段而非核心目标，D选项属于市场战略范畴。

11、某企业采用SWOT分析法评估市场机会，其核心步骤包括（）：A.识别优势与劣势B.分析外部环境C.制定战略措施D.评估资源能力

【选项A.仅B和C；B.仅A和D；C.A、B、C、D；D.A、B、C

【参考答案】C

【解析SWOT分析需完整涵盖内部优势劣势（A）、外部机会威胁（B）、制定战略（C）及评估资源（D）四，选项C正确。其他选项遗漏关键步骤。

12、企业生产流程优化中，PDCA循环的关键环节不包括（）：A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（）D.改进（Act）

A.仅C；

B.仅D；

C.A和D；

D.A和C

【参考答案】A

【解析】PDCA循环四阶段为计划、执行、检