行政人事部月度工作总结计划2讲课文档.pptVIP

****行政人事部月度工作总结计划第1页，共22页。（优选）行政人事部月度工作总结计划第2页，共22页。目录招聘工作员工培训劳动纪律排班管理人事档案考勤管理人事工作会务组织日常接待文印公文档案管理车辆管理宿舍管理行政工作证件年检旅游组织活动组织其它工作网络管理第3页，共22页。123456人事招聘招聘是长期的过程，根据公司情况人员缺口比较大，现主要是招护理员、营销员、护士为主，其它置位也在同步招聘，目前招聘渠道有①新乡人才网②58同城人才频道③赶集网人才频道④人才市场⑤附近村庄，继续拓宽招聘渠道，每天第一时间更新3个人才网信息，通知投简历人员面试，本月在西阎屯、东阎屯、晋村、吴庄、关屯、刘景屯、樊庄等村庄张贴招聘海报。参加新乡人才网五四青年招聘会。根据园区发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。到目前为止，园区总人数58人，本月共有人员面试44人，入职4人，离职3人。下月计划重新到附近村庄张贴招聘喷绘海报，喷绘海报已制作完毕。第4页，共22页。123456人事招聘园区人数比例第5页，共22页。213456员工培训园区培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，培训形式以园区内训+外出学习培训+名师视频讲座。派管理人员外出参加培训学习，回园区后进行经验分享。新员工入职后带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员。劳动关系：做好员工入职手续办理，对员工转正、调岗、晋升、降级、离职等手续办理。第6页，共22页。312456劳动纪律不定期组织抽查劳动纪律，是否按排班表执行，有无迟到、早退、脱岗、旷工等情况发生，对请假、调休、调班等流程进行规范，对不建全的流程制度进行了修订、完善。第7页，共22页。412356考勤管理按时将电子考勤机的数据下载，将各部门上报的出勤率表进行核对，出现问题及时与相关部门沟通，考勤统计汇总完毕后对外公示，准时上报院长及财务，保证财务准时照工资表下发工资。对接郑州、北京办公室四月考勤情况报相关领导审核报送财务。第8页，共22页。512346排班管理按时完成园区六月份行政后勤值班表、各部门排班表，保证六月园区工作的顺利进行。第9页，共22页。612345人事档案为园区所有员工建立人事档案，对信息不完善的员工通知提供相关资料进行补充；对员工出现转正、调岗、晋升、降级、离职情况都在人事档案内体现。对新进员工建立人事档案信息。整理园区员工基本信息，未转正人员信息。统计本月过生日员工，申请生日基金。第10页，共22页。1234567会务组织会务准备：根据会议的性质安排会议室或其他接待室，会议前做好桌子、椅子的摆放，卫生打扫工作，准备好会议需要的电脑、投影、音响等设备，做好会议过程中的服务工作。会议记录：园区的晨会、中层会议、高层会议、全体会议、半年会议、年终会议、临时会议的组织，会议内容有专人记录、整理、存档，会议记录发送至领导邮箱。郑州接待处会销会议准备3次。第11页，共22页。2134567日常接待做好外来人员和面试人员的接待工作。第12页，共22页。312456728文印、公文管理文印管理：设专人负责打印复印工作，避免打印错误造成纸张浪费，打印文件提倡的双面使用，有效进行节约。公文处理：园区日常事务处理，公文收发、传递、呈报、跟进、归档等工作，文件的撰写、下发等工作。第13页，共22页。4123567档案管理行政人事部的人事档案、行政档案、车辆档案、规章制度、表格、组织活动资料、宣传资料、入住合同等资料分类存放入档并设专人负责。接收护理部2013年9月27日—2013年11月18日洗衣房交接记录；接收长者护理记录50份（其中已退园长者5位）；接收医疗康复部医生交接班记录5份（2013年11月、12月，14年1月、2月、3月、4月）；接收综合事务部电梯检验意