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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
2025外科护理年终总结（精选13篇）
2025外科护理年终总结篇1
一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学习知识，克服上的。在抢救和病房
工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接病人护理。
护理质量的标准，工作常规。监控并记录质量指标，改进。运用
pdca的质量改进方法楼层cqi项目实施，在实施中护士的性，改进深
静脉管理，病人评估的规范，改进病人的健康教育，改进交制度的规
范。
病历的规范记录，检查，并将检查结果反馈给的护士，帮助护士
改进规范event事件的和上报、。
二、人员管理
在20xx年，本楼层新调入同志，新参加工作同志，均能安排规范
的科室岗前培训，的带教和，所新进护士均能尽快的工作。
11年护理教育部，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安
排护理查房1，安排学习1.
在员工Ji励，的护士评估反馈与季度评估相，帮助护士改进工作，
并表扬好的来弘扬优良的工作风气。
授权的，鼓励护士科室管理，护士都直接一项的科室管理内容，Ji
发护士的工作性。
支持和鼓励护士的学习。有1学历的教育，护士长，在工作安排
上尽量。鼓励护士英语的学习，科室组织外科齐教授授课，帮助护士
英语。
带教暂缺缺的下，能科室护士的性，来承担学生的带教工作，小
讲课了学生的好评，也了科室护士的教学能力。
安排护士外出参加学习班。
三、工作管理
医院，楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物。医院，收
费的规范管理。规范管理科室财务和物品，检查。
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
楼层的物品放置，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，护士按规范换班。病人，合适的护
理人力，护理和人力的安排。
参加医院及护理部的会议，每月护士会议，将医院及护理部的工
作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和，护士遵循。
护理部与的合作，帮助普外科主任承担管作，医护的协作。
交流委员会的主要，该委员会的活动，该委员会的发展。
四、自身职业发展
在病房护理管理任务的下，努力学习知识，在各的能力。
xx年了护理夜大学位证书汉语毕业证书。持续医学英语的课程学
习。
了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用，工作。
在护理部的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会议，应邀
外出授课.
论文书写一篇，实用护理的初审。
医院的教育学分，是参加管理课程。
新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的
培养。
明年的有：
1、学习英语，明年在使用和口语上有的，能更流利和外国专家交
流。考英语6级pet4.
2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管
理书，和护士长交流，参加管理的课程等等。
3、参加科研的活动，有1-2篇论文发表。
4、支持和护理部工作。
感谢护理部及科护士长给我成长的机会，使我的鞭策努力学习和
改进自我。我
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