汽车营销学汽车产品策略讲课文档.pptVIP

第26页，共44页。2007年度全球品牌价值排名1.Google（664亿美元）2.通用电气（619亿美元）3.微软（550亿美元）4.可口可乐（441亿美元）5.中国移动（412亿美元）6.万宝路（392亿美元）7.沃尔玛（369亿美元）8.花旗银行（337亿美元）9.IBM（336亿美元）10.丰田（334亿美元）第27页，共44页。2008年度全球品牌价值排名1.Google（861亿美元）2.通用电气（714亿美元）3.微软（708亿美元）4.可口可乐（582亿美元）5.中国移动（572亿美元）6.IBM（553亿美元）7.苹果（552亿美元）8.麦当劳（495亿美元）9.诺基亚（440亿美元）10.万宝路（373亿美元）第28页，共44页。RankBrandIndustryBrandValue(inRMB)1中国移动电信313,0002中国建设银行金融83,0003中国银行金融82,0004中国人寿保险64,0005中国工商银行金融46,0006中国电信电信30,0007中国平安保险21,0008招商银行金融13,0009茅台酒类13,00010中国联通电信12,00011联想技术9,70012交通银行金融9,30013网易互联网5,5002007最佳中国品牌第29页，共44页。RankBrandIndustryBrandValue(inRMB)14中信银行金融5,30015中国人保保险5,30016民生银行金融4,70017五粮液酒类3,50018张裕酒类2,80019万科房地产2,10020苏宁零售1,80021格力电器1,70022蒙牛乳品1,70023李宁服饰1,40024中海地产房地产1,20025百度互联网1,1002007最佳中国品牌第30页，共44页。如果说有一天，可口可乐公司的全部设备毁于大火，第二天将会发生什么事？第二天，世界各大报刊杂志都将在首版头条刊登：各大财团争先向可口可乐公司贷款，帮助其恢复生产，重振声威的消息。第31页，共44页。宝马（BMW）·德国中间的蓝白相间图案，代表蓝天、白云和旋转不停的螺旋桨，喻示宝马公司渊源悠久的历史，象征公司一贯宗旨和目标：在广阔的时空中，以先进的精湛技术、最新的观念，满足顾客的最大愿望。第32页，共44页。第1页，共44页。本章重点或难点：汽车产品整体概念；汽车产品组合及其策略；汽车产品寿命周期及其策略；汽车品牌与商标。第2页，共44页。7.1汽车产品组合策略人们对汽车产品的理解，有狭义和广义之分，通常我们所说的汽车产品是狭义的理解，即仅指汽车产品实物本身，这过于狭隘。汽车营销产品的概念广义上来讲，包括汽车实体产品、汽车保险、汽车品牌、汽车服务等。简言之，汽车产品=需要的汽车实体+需要的汽车服务。汽车企业提供的产品=汽车企业生产的汽车实体+汽车企业提供的汽车服务。广义的汽车产品概念引申出汽车产品整体的概念。第3页，共44页。7.1汽车产品组合策略第4页，共44页。7.1汽车产品组合策略一、汽车实质产品汽车实质产品即向消费者提供产品的基本效用和性能，是指消费者需求核心部分，是产品整体概念中最主要的内容。二、汽车形式产品汽车形式产品是指产品的本体，是核心产品借以实现的各种具体产品形式，即向市场提供的产品实体的外观。而外观是指产品出现于市场时，可以为消费者识别的面貌，它一般由产品的质量、特色、品牌、商标、包装等有形因素构成。三、汽车延伸产品汽车延伸产品是指消费者购买产品时随同产品所获得的全部附加服务与利益，它包括提供信贷、免费送货、安装调试、保养、包换、售后服务等。第5页，共44页。7.1汽车产品组合策略一、相关基本概念1.汽车产品组合：是指汽车企业生产或销售的全部汽车产品线和汽车产品品种的组合方式。汽车产品组合不恰当可能造成产品的滞销积压，甚至引起企业亏损。2.汽车产品组合的广度：是指汽车企业生产经营的汽车产品系列的个数。3.汽车产品