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一、单项选择题(共70题。每小题1分。每小题的备选项中。只有1个最符合题意)
1.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。
A.使用阶段
B.决议阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
2.我国建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年,至()年2月27曰止。
A.3,
B.6,
C.5,
D.5,
3.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
4.()的项目管理是项目管理的关键。
A.总承包方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
5.施工方作为项目建设的一个参加方,其项目管理重要服务于施工方自身的利益和()。
A.业主方的利益
B.总承包方的利益
C.社会的利益
D.项目整体利益
6.控制项目目标的重要方法包含组织方法、管理方法、经济方法和()。
A.施工方法
B.资源分派方法
C.技术方法
D.人力方法
7.在建设工程项目管理的内涵中,“项目筹划”指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
8.旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,应及时向监理工程师或总监理工程师报告,由()下达局部暂停施工指令或者采取其余应急方法。
A.监理员
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.政府质量监督人员
9.监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包含()。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
10.设计方作为项目建设的一个参加方,其项目管理重要服务于()和设计方自身的利益。
A.业主方的利益
B.施工方的利益
C.项目标整体利益
D.项目标投资目标
11.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,协议约定的综合单位为16元/m3,且实际工程量降低超过lO%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()万元。
A.1.5
B.1.60
C.1.65
D.1.76
12.某施工机械耐用总台班数为1000,报废前大修3次,每次大修理费为5000元,则该机械台班大修理费为()元。
A.5
B.10
C.15
D.20
13.某工程采取工料单价法计价程序,以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16000万元,方法费为1000万元,间接费率为129,6,利润率为4%,计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为()万元。
A.25642.1
B.24219.5
C.20476.8
D.19773.6
14.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是经过()进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工成本规划
15.施工成本管理中()是其余各类方法的前提和保障。
A.组织方法
B.技术方法
C.经济方法
D.协议方法
16.施工成本计划编制的前提是()。
A.拟定目标成本
B.成本分析
C.分析目标成本
D.成本控制
17.项目结构图、组织结构图和协议结构图的涵义不一样,其体现的方式也有所不一样。右图反映了一个建设项目标业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。
A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系
D.协议关系
18.施工成本分析依赖于核算提供的资料,以下可以对还未发生的经济活动进行核算的是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.记录核算
D.经济核算
19.建筑施工公司项目经理的任务仅限于支持项目管理工作,其重要任务是()。
A.项目目标的控制和组织协调
B.项目目标的制订
C.项目目标的改善
D.项目目标的管理
20.索赔费用的计算方法中,最常用的是()。
A.实际费使用方法
B.总费使用方法
C.修正的总费使用方法
D.公式法
21.某工程包含两个子项工程,估量工程量甲项为4000m3,乙项为m3,协议单价甲项为220元/m3,乙项为560元/m3,工程预付款额度为协议价的12%,重要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为()万元。
A.160
B.165
C.170
D.175
22.发包人超过约定的支付时间不支付工程款,可与承包人协商订立延期付款的协议,协议应明确延期支付的时间和从计量成果确认后第()天起计算应付款的贷款利息。
A.7
B.14
C.15
D.21
23.编制标底和投标报价的依据是()。
A.施工定额
B.公司
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