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项目前期策划管控;讨论:
一、项目前期策划的重要性?
前策50、80动态更新调整的重要性?
二、前期策划重点?如何对前策进行审核管控?;万事开头难,好的开头是成功的一半。前期策划工作,是项目从规划阶段到实施阶段关键的内容,对项目管控起到全局性作用。随着行业竞争的加剧,公司迅速发展、扩张,项目的增多、体量的加大,新人越来越多,如何做好项目前期策划和传帮带越来越重要。;;;;项目策划总体思路;项目策划总体思路;工程概况;计划部署;放线放样;后场跟进管控;;;木饰面与墙纸
收口;1、合同及业主对工期的要求。
2、工期计划实行三级管控:总的
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注册土木工程师持证人
本人从事建筑行业15年,国家注册岩土工程师,一级建造师(市政),省政采评审及公共资源交易评标专家,精通市政、房建EPC项目全过程管理,主要分享本人从业以来的搜集建筑行业资料,考证资料,工程培训资料等,也可提供简历编写,求职经验,职业规划,考证攻略以及本行业工作技术交流,欢迎各位同行共同交流,助你职场更上一层楼。
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