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企业的战略体系

企业战略体系包括以下四大内容：

一，战略指导思想

战略指导思想是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想。

它通常要求企业具有：

●战略眼光和远见卓识●辩证思维和识别能力

●对环境变化的敏锐洞察能力●创新精神

由此才能提出不平凡，有刨见的战略指导思想。

二，战略方针目标

1.战略方针

描述产品发展方向，技术发展方向，企业发展方向。

2．战略目标

(1)总目标；

一般用几十字的篇幅高度概括企业拟达到的目标。举例：

——到2005年，成为以高级公寓开发建设和管理为特色的托拉斯组织。

(××开发公司)

——到2000年，建成具有雄厚实力，市场竞争力，以建筑为特色，产业结构纵

向经营，有较大社会知名度和良好的性公司。

(××建筑公司)

——在21世纪韧成为世界知名的公司，成为的支柱企业

之一，成为在几个主要领域具有相当的市场占有率，以金融资本为，以商

贸资本为依托，以为支柱，以高科技为支持的现代化，多元化，

的公司。

(××)

——90年代努力成为一个以实业为基础，以金融为后盾，重视科技先导，大力拓

展内外贸易，实施多元经营的，多元化，财团化的大型。(××

化学建材公司)

——在21世纪初形成以，商贸服务，投融等第三产业为支柱的产业

新格局，建成世界第一流的，现代化，的大型公司。

(浦东××开发公司)

——力争用8年或更短时间(到2000年)，基本建成有现代化水平的，在国内市

场有较强调控能力，在国际市场有较强竞争力的大型公司。

(××部属物资)

——到2000年，销售产值达到××亿元，创建××个××亿以上的和子

公司，培育××个年销售额达××亿元的综合性大商社，出口产值达到××亿

元，把公司建成第一，远东一流，世界前20位的大。

(××改制为公司)

——经过2至3年努力，使建材(公司)总公司成为清晰，权责明确，政企

分开，学的国有经营型公司。销售额与净资产翻一番。在此基础

上，再经过若干年的努力，把总公司培育成为以金融为背景，以贸易为龙头，

以实业为基础，以开发为依托，面向国际国内两个市场，实行一业为主，

多元经营的持大型之一。

Enterprisestrategic

system

Thecorporatestrategysystemincludesthefollowingfourmajorcontents:

1.Strategicguidingideology

Strategicguidingideologyisaninsightorvisionforfuturedevelopmentbyanenterpriseorentrepreneur.

Itusuallyrequiresbusinessl