2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道附答案（典型题）.docxVIP

2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、下列不属于培训课程内容选择的基本要求的是（）。

A.专业性

B.相关性

C.有效性

D.价值性

【答案】：A

2、概念技能是指综观全局、洞察（）相互影响的复杂性的能力，具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。

A.人员与组织

B.组织与环境

C.产品与客户

D.战略与策略

【答案】：B

3、人际关系是一个广泛的概念，其中最重要、最基本的关系是（）

A.政治法律关系

B.血缘心理关系

C.经济生产关系

D.道德宗教关系

【答案】：C

4、（）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.职能制

D.执行部制

【答案】：D

5、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客房的投诉进行例行处理

【答案】：B

6、生态类建设项目竣工环境保护验收时环境保护措施落实情况调查要给出环境影响评价、设计和实际采取的生态保护与污染防治措施的对照、变化情况，并对变化情况予以必要的说明；对无法全面落实的措施，应()。

A.说明实际情况并提出后续实施、改进的建议

B.不予验收通过

C.提出整改要求

D.要求重新编写环境影响评价报告

【答案】：A

7、下列哪项不属于静态的组织设计理论的研究内容？（）

A.管理行为规范

B.组织信息控制

C.权、责结构

D.部门划分的形式和结构

【答案】：B

8、下列关于开发区区域环境影响评价中地下水环境影响分析与评价的主要内容说法正确的是()。

A.根据地下水水源保护条例核查开发规划内容是否符合有关规定

B.分析建设活动影响地下水水质的途径

C.分析建设活动影响地下水水质的程度

D.提出限制性（防护）措施

【答案】：A

9、以摸清情况，了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是（）。

A.选拔性测评

B.考核性测评

C.诊断性测评

D.开发性测评

【答案】：D

10、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

【答案】：B

11、中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是（）

A.孙武

B.孙膑

C.荀子

D.韩非子

【答案】：C

12、在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。

A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距

C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难

D.选择测评工具，明确评估指标和标准

【答案】：A

13、某工厂南侧厂界处设有8m高声屏障，该侧厂界外15m处有一居民住宅。根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》，关于该工厂南侧厂界的说法，正确的是（）。

A.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅内另设测点

B.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点

C.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅内另设测点

D.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点

【答案】：B

14、在下列情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。

A.对员工小张进行考评时，前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人，小张虽然表现一般，但考评者却给出很高的评分

B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

C.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

D.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉

【答案】：D

15、对于管理性组织和服务性组织的绩效考评，一般不采用的指标是（）。

A.出勤率

B.组织气氛

C.工作总量

D.工作方式

【答案】：C

16、下列各项中，哪项是最基本、最普遍的评估方式？（）

A.学习评估

B.反应评估

C.行为评估

D.结果评估

【答案】：B

17、仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比较的结