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华侨大学《物流与供应链管理》2023--2025年考研专业课真题试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、名词解释(每题5分,共25分)
1.物流
2.供应链管理
3.采购管理
4.库存管理
5.第三方物流
二、简答题(每题10分,共50分)
1.简述物流系统的基本要素及其相互作用。
2.简述供应链管理的目标及其之间的权衡关系。
3.简述供应商选择的主要标准和评估方法。
4.简述仓储管理的核心功能及其重要性。
5.简述运输管理的主要模式及其特点。
三、论述题(每题15分,共30分)
1.论述信息技术在供应链管理中的作用及其发展趋势。
2.论述如何构建一个高效、敏捷的供应链体系。
四、案例分析题(20分)
某制造企业近年来面临订单波动大、库存积压、交货延迟等问题,导致客户满意度下降,企业利润空间受到挤压。企业希望通过优化供应链管理来提升竞争力。请分析该企业可能存在的问题,并提出相应的改进建议。
五、计算题(15分)
某公司每月对某种原材料的需求量为1000件,每次订货的固定成本为50元,该原材料单价为20元/件,年保管费率为25%。假设该原材料的市场供应充足,且不允许缺货,请计算该公司的经济订货批量(EOQ)以及最低总成本。
试卷答案
一、名词解释
1.物流:物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据客户需求,将物品、服务或信息在正确的地点、正确的时间,以正确的数量和状态,以最低的成本进行高效流动和存储,从而创造价值。
*解析思路:考察对物流基本概念的理解,需要掌握物流的定义、目标、功能等。答案应包含物流的核心要素:运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理,并强调其创造价值的功能。
2.供应链管理:供应链管理是指对供应链中的各种活动,如采购、生产、运输、仓储、配送等进行计划、组织、协调和控制,以实现供应链整体效率最大化和成本最小化的管理过程。
*解析思路:考察对供应链管理概念的理解,需要掌握供应链管理的定义、范围、目标等。答案应包含供应链的各个环节,并强调其集成化、协同化和优化的特点。
3.采购管理:采购管理是指企业为了生产经营需要,对采购活动进行的计划、组织、协调和控制的过程,包括采购需求分析、供应商选择、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估等。
*解析思路:考察对采购管理概念的理解,需要掌握采购管理的定义、流程、目标等。答案应包含采购管理的各个环节,并强调其成本控制、质量保证和风险管理的作用。
4.库存管理:库存管理是指对企业库存物资进行计划、组织、控制和监督的过程,旨在在保证生产或经营需要的前提下,降低库存成本,提高库存周转率。
*解析思路:考察对库存管理概念的理解,需要掌握库存管理的定义、目标、方法等。答案应包含库存管理的目的,即平衡库存成本和服务水平,并提及常见的库存管理模型,如EOQ模型。
5.第三方物流:第三方物流是指由供应方和需求方以外的专业物流企业,利用其专业化物流设施和服务网络,为供应方或需求方提供约定的物流服务的一种物流运作模式。
*解析思路:考察对第三方物流概念的理解,需要掌握第三方物流的定义、特点、优势等。答案应强调其专业化、社会化和资源共享的特点,以及为企业带来的成本降低、效率提升等好处。
二、简答题
1.简述物流系统的基本要素及其相互作用。
*答案:物流系统的基本要素包括:物流主体、物流客体、物流设施、物流信息、物流技术。物流主体是物流活动的参与者,如供应商、制造商、分销商、零售商和消费者;物流客体是物流活动对象,如原材料、半成品、成品等;物流设施是物流活动场所,如仓库、港口、物流园区等;物流信息是物流活动的纽带,如订单信息、库存信息、运输信息等;物流技术是物流活动手段,如运输技术、仓储技术、信息技术等。这些要素相互作用,共同构成物流系统,物流系统的目标是在满足客户需求的前提下,实现物流效率和成本的最优化。
*解析思路:考察对物流系统构成要素的理解,需要掌握物流系统的定义、组成要素及其相互关系。答案应列出所有基本要素,并简述各要素的含义,最后强调要素之间的相互作用和系统目标。
2.简述供应链管理的目标及其之间的权衡关系。
*答案:供应链管理的目标包括:降低成本、提高效率、提升客户满意度、增强供应链的灵活性和响应能力、提高供应链的可见性和可控性。这些目标之间存在权衡关系,例如,降低成本可能会牺牲客户服务水平,提高效率可能会增加库存水平,增强灵活性可能会增加供应链的复杂性等。因此,需要在各种目标之间进行权衡,找到最佳的平
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