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2025年注册会计师（CPA）全国统一考试（公司战略与风险管理）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、A.外部环境分析

B.企业资源与能力评估

C.略目标设定

D.财务风险管理

A.外部环境分析

B.资源与能力评估

C.战略目标设定

D.财务风险管理

【参考答案】B

【解析】公司战略的三大核心要素包括战略定位分析、战略选择与实施、战略执行与监控。选项B对应战略定位分析中的资源与能力评估，是制定战略的基础。选项A属于战略分析工具（如PEST），C属于战略目标设定环节，D属于风险管理范畴，均非核心要素。

2、A.风险识别与评估

B.建立偏好框架

C.风险转移与保险

D.战略调整机制

A.风险识别与评估

B.建立风险偏好框架

C.风险转移与保险

D.战略调整机制

【参考答案】C

【解析】风险管理流程包括风险识别、评估、应对（如规避、转移、降低、接受）和监控。选项C为风险转移的具体策略，属于应对环节。选项A是识别阶段，B是战略框架，D是监控后的调整措施。

3、A.技术创新

B.规模经济

C.品牌溢价

D.客户化

A.技术创新

B.规模经济

C.品牌溢价

D.客户化

【参考答案】B

【解析】成本领先战略的核心是通过规模经济降低单位成本。选项B直接体现规模效应，而A、C、D分别对应差异化战略或集中化战略。

4、A.资源整合效率提升

B.信息泄露风险

C.竞争优势丧失

D.股权稀释压力

A.资源整合效率提升

B.信息泄露风险

C.竞争优势丧失

D.股权稀释压力

【参考答案】B

【解析】战略联盟风险包括信息泄露（B）、控制权丧失（D）、文化冲突等。选项A是协同效应，C属于执行风险而非联盟固有风险。

5、A.衡量企业短期盈利能力

B.评估资本保值增值能力

C.监控现金流波动

D.优化资源配置效率

A.衡量企业短期盈利能力

B.评估资本保值增值能力

C.监控波动

D.优化资源配置效率

【参考答案】B

【解析】EVA通过调整会计指标剔除资本成本，反映企业创造的真实经济价值，核心是评估资本保值增值（B）。选项D是平衡计分卡的作用，A、C属于传统财务指标。

6、A.战略地图

B.跨部门协作流程

C.财务预算体系

D.市场调研机制

.战略地图

B.跨部门协作流程

C.财务预算体系

D.市场调研机制

【参考答案】B

【解析】战略执行需通过跨部门流程（B）确保资源有效配置，而A是战略沟通工具，C是财务控制手段，D是战略分析环节。

7、A.市场扩张与客户开发

B.成本控制与效率优化

C.技术创新与产品迭代

D.品牌国际化

A.市场扩张与客户开发

B.成本控制与效率优化

C.技术创新与产品迭代

D.品牌国际化

【参考答案】B

【解析成熟期行业竞争加剧，企业需通过成本控制（B）维持利润率，而A、、D适用于成长期或衰退期特定策略。

8、A.外部审计制度

B.风险偏好与容忍度设定

C.行业政策跟踪机制

D.供应商评价体系

A.外部审计制度

B.风险偏好与容忍度设定

C.行业政策跟踪机制

D.供应商评价体系

【参考答案】B

【解析】内部风险管理体系的核心是明确风险偏好与容忍度（B），其他选项属于具体控制工具或外部管理环节

9、A.外部环境剧变

B.部战略目标达成

C.市需求结构变化

D.资源配置失衡

A.外部环境剧变

B.内部战略目标达成

C.市场需求结构变化

D.资源配置失衡

【参考答案】B

【解析】战略调整通常因外部环境变化（A、C）、内部资源失衡（D）或目标偏离，而选项B（目标达成）属于战略执行成功的情况，不触发调整。

10、A.外部环境因素

B.内部与能力

C.行业竞争格局

D.财务报表数据

A.外部环境因素

B.内部资源与能力

C.行业竞争格局

D.财务报表数据

【参考答案】B

【解析】SWOT分析中，“优势”（内部优势）与“劣势”（内部劣势）均基于企业内部资源与能力（B），而机会与威胁（外部因素）对应A。

11、在战略分析工具中，PESTEL模型主要用于分析企业面临的（）环境。

A.宏观

B.中观

C.微观

D.行业

A.宏观

B.中观

C.微观

D.行业

【参考答案】A

【解析】PESTEL模型涵盖政治、经济、社会、技术、环境、法律六大宏观环境因素，适用于分析企业外部宏观环境。波特五力模型（中观）和VRIO框架（微观）分别对应不同分析层次，故选A。

12、企业风险管理流程的四个阶段中，排在第二位的是（）。