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总监巡视检查记录

一、记录的核心价值与原则

总监巡视检查记录是企业管理过程中一项至关重要的基础性文档，它不仅是对巡视工作的系统性梳理，更是决策优化、过程管控、责任追溯及持续改进的重要依据。一份高质量的巡视记录，应体现专业性、客观性与严谨性，其核心价值在于：为管理层提供一线真实信息，驱动问题解决，固化成功经验，确保组织战略与运营实践的有效衔接。在记录过程中，需恪守客观中立、准确具体、规范有序、及时高效及保密审慎的原则。

二、记录的构成要素与规范

（一）基础信息区

此部分旨在清晰界定巡视的基本框架与参与主体。应包含：

*巡视日期：精确至年、月、日。

*巡视时段：记录巡视开始及结束的大致时间。

*巡视区域/部门：明确本次巡视所覆盖的具体范围或业务单元。

*巡视人：填写总监姓名。

*陪同人员：记录各被巡视区域/部门的主要陪同负责人姓名及职务。

*天气情况（如涉及室外作业或对环境敏感的区域）：简要记录当日天气，如晴、阴、雨等。

（二）巡视概况与重点

简要阐述本次巡视的背景、目的及核心关注领域。例如，是例行性综合巡视，还是针对特定问题（如安全生产、服务质量、项目进度等）的专项检查。明确重点关注事项，有助于后续记录的聚焦与分析。

（三）发现与观察记录

这是巡视记录的核心内容，需详细、客观地记录巡视过程中的所见所闻。建议按区域、流程或问题类别进行组织，确保条理清晰。

1.亮点与成绩：对于被巡视单位在管理、运营、创新、团队建设等方面表现突出的做法、取得的显著成效或值得推广的经验，应予以明确记录。描述时宜具体，避免空泛的表扬。

2.问题与不足：对于观察到的问题与不足，应进行清晰、具体的描述，避免模糊笼统。例如，可记录“XX区域设备巡检记录表存在X处数据填写不规范，部分关键参数未按要求频次记录”，并简要分析其可能导致的潜在影响。若涉及违规违纪线索，需特别注明并按规定程序处理。

（四）沟通与指示摘要

记录巡视过程中与被巡视单位负责人及相关人员的重要沟通内容，包括但不限于对问题的解释、当前的应对措施、存在的实际困难等。同时，准确记录总监在巡视过程中针对发现的问题、亮点或特定事项所作出的口头指示、提出的改进建议或明确要求。

（五）整改要求与后续行动

针对巡视中发现的问题与不足，应提出明确的整改要求。这包括：

*整改事项：将问题逐条列出。

*责任主体：明确负责整改的部门或个人。

*整改时限：提出合理的完成期限。

*期望目标：简述整改后应达到的标准或状态。

*后续跟踪安排：明确是否需要复查、由谁负责跟踪等。

（六）签名确认

巡视记录完成后，应由巡视总监签字确认。必要时，可请相关被巡视单位负责人签字，以确认已知晓记录内容及相关要求。

三、填写要点与注意事项

1.客观中立：记录应基于事实，避免加入个人主观臆断或情绪化表述。

2.突出重点：围绕巡视目标和核心关注领域展开，避免事无巨细、面面俱到而导致重点不突出。

3.条理清晰：内容组织应有逻辑性，便于阅读、理解和后续查阅。

4.语言精炼：使用规范、简洁的书面语言，避免口语化和冗余表达。

5.及时完成：巡视结束后应尽快整理记录，确保信息的准确性和完整性。

6.保密性：巡视记录可能涉及企业运营细节，需注意保管，防止信息泄露。

7.电子与纸质版管理：明确记录的存储方式、备份要求及保管期限，确保可追溯性。

四、记录的应用与持续改进

巡视记录并非终点，其最终目的在于应用。记录完成后，应按规定流程分发、存档，并作为后续整改跟踪、绩效考核、管理评审及制度优化的重要输入。定期对巡视记录进行汇总分析，可帮助管理层识别系统性问题、趋势性风险，从而持续提升组织整体管理水平与运营效能。

通过规范、细致地执行总监巡视检查记录工作，能够有效强化企业内部管控，促进信息对称，推动问题解决，为企业的稳健发展提供有力支撑。