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第1篇
第一章总则
第一条为确保恒大集团工程项目的质量,提高工程质量管理水平,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合恒大集团实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于恒大集团所有在建和已建工程项目,包括住宅、商业、办公、酒店、文旅、工业等各类工程项目。
第三条工程质量管理制度遵循“预防为主、防治结合、过程控制、持续改进”的原则,确保工程质量达到国家及行业规定的标准。
第四条恒大集团工程质量管理工作实行统一领导、分级管理、责任到人的制度。
第二章组织机构及职责
第五条恒大集团设立工程质量监督管理部门,负责全集团工程质量管理的监督、检查和指导工作。
第六条工程质量监督管理部门的主要职责:
(一)制定和实施工程质量管理制度,组织制定相关标准和规范;
(二)对工程项目进行全面质量监督,确保工程质量达到规定标准;
(三)组织开展工程质量检查、验收和评定工作;
(四)对违反工程质量管理制度的行为进行查处;
(五)负责工程质量事故的调查、处理和报告工作;
(六)组织开展工程质量培训和教育,提高员工质量意识。
第七条各工程项目部设立工程质量管理部门,负责本项目的质量管理工作。
第八条工程项目部工程质量管理部门的主要职责:
(一)贯彻执行集团工程质量管理制度;
(二)负责项目质量目标的制定和实施;
(三)组织编制和实施项目质量计划;
(四)负责项目质量检查、验收和评定工作;
(五)负责项目质量事故的处理和报告工作;
(六)组织开展项目质量培训和教育工作。
第三章工程质量标准及要求
第九条工程质量标准及要求应符合以下规定:
(一)国家及行业规定的强制性标准;
(二)恒大集团内部质量标准;
(三)合同约定的质量标准。
第十条工程项目在设计、施工、监理、验收等各阶段,应严格执行质量标准及要求。
第四章工程质量过程控制
第十一条工程项目质量过程控制应遵循以下原则:
(一)全过程控制,即从设计、施工、监理、验收等各阶段进行全面质量控制;
(二)全员参与,即全体员工共同参与工程质量管理工作;
(三)持续改进,即不断优化质量管理体系,提高工程质量水平。
第十二条工程项目质量过程控制主要包括以下内容:
(一)设计阶段:
1.设计文件应符合国家及行业规定,满足功能、安全、环保等要求;
2.设计变更应经相关审批程序,确保设计质量;
3.设计交底应全面、准确,确保施工人员了解设计意图。
(二)施工阶段:
1.施工单位应具备相应的资质,按照施工图纸和技术规范进行施工;
2.施工过程中应严格执行质量标准,确保工程质量;
3.施工单位应做好施工记录,及时发现问题并整改。
(三)监理阶段:
1.监理单位应具备相应的资质,按照监理规范进行监理工作;
2.监理人员应认真履行职责,对施工过程进行全过程监督;
3.监理单位应做好监理记录,及时发现问题并报告。
(四)验收阶段:
1.验收应严格按照合同约定和相关规定进行;
2.验收人员应具备相应的资质,确保验收质量;
3.验收不合格的工程应进行整改,直至合格。
第五章工程质量检查与评定
第十三条工程质量检查与评定应遵循以下原则:
(一)全面检查,不留死角;
(二)严格评定,客观公正;
(三)及时反馈,持续改进。
第十四条工程质量检查与评定主要包括以下内容:
(一)设计文件检查;
(二)施工过程检查;
(三)材料、设备检查;
(四)监理工作检查;
(五)验收工作检查。
第十五条工程质量评定分为以下等级:
(一)合格;
(二)不合格。
第六章工程质量事故处理
第十六条工程质量事故处理应遵循以下原则:
(一)及时报告,不得隐瞒;
(二)严肃处理,责任到人;
(三)查明原因,采取措施;
(四)总结教训,预防类似事故发生。
第十七条工程质量事故处理程序:
(一)事故发生单位应立即启动事故应急预案,采取措施防止事故扩大;
(二)事故发生单位应向相关部门报告事故情况;
(三)事故调查组应依法进行调查,查明事故原因;
(四)事故责任单位应按照事故调查组的处理意见,采取整改措施;
(五)事故调查组应将事故调查报告报送上级部门。
第七章奖惩与考核
第十八条对在工程质量管理工作中有突出贡献的集体和个人,给予表彰和奖励。
第十九条对违反工程质量管理制度,造成工程质量事故的,依法予以处罚。
第二十条工程质量考核与员工绩效挂钩,对工程质量优良的项目和单位给予奖励,对工程质量不合格的项目和单位进行处罚。
第八章附则
第二十一条本制度由恒大集团工程质量监督管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和行业标准执行。
第二十四条各单位应根据本制度制定具体实施办法。
第二十五条本制度如有与国家法律法规
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