餐饮公司绩效面谈细则.doc

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餐饮公司绩效面谈细则

一、总则

1.目的：为加强公司内部沟通与交流，规范员工面谈流程，全面了解员工的工作表现、职业发展需求、思想动态等，同时为员工提供反馈与指导，提升员工满意度和工作绩效，特制定本细则。

2.原则

-坦诚沟通原则：面谈双方应保持坦诚、开放的态度，真实表达想法和意见。

-客观公正原则：依据事实和客观标准进行面谈评估，避免主观偏见。

-尊重理解原则：尊重员工的个性和观点，理解员工的处境和需求。

-发展导向原则：面谈以促进员工个人发展和公司整体发展为导向。

二、适用范围

本细则适用于餐饮公司全体员工，包括基层员工、管理人员等各个层级

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