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第1篇
一、总则
1.编制目的
为提高市场应对突发事件的能力，确保市场安全、稳定运行，最大限度地减少突发事件对市场的影响，保障人民群众生命财产安全，特制定本预案。
2.编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规。
3.适用范围
本预案适用于市场在运营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责
1.市场应急指挥部
市场应急指挥部负责市场应急工作的组织、协调和指挥，下设办公室、现场指挥部、救援组、保障组、宣传组等。
2.办公室
负责应急工作的综合协调、信息收集、报送、发布等工作。
3.现场指挥部
负责现场应急工作的指挥、协调和调度。
4.救援组
负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。
5.保障组
负责应急物资、设备、车辆等保障工作。
6.宣传组
负责应急工作的宣传、报道、信息发布等工作。
三、应急响应
1.预警
（1）市场管理部门应密切关注各类突发事件预警信息，及时发布预警信息。
（2）市场内商户、员工应密切关注预警信息，做好应急准备。
2.初步响应
（1）市场管理部门接到预警信息后，立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置。
（2）现场指挥部根据现场情况，采取相应的应急处置措施。
3.全面响应
（1）市场管理部门接到突发事件报告后，立即启动全面响应，组织相关部门和人员开展应急处置。
（2）现场指挥部根据现场情况，采取以下措施：
a.采取隔离、疏散等措施，确保人员安全；
b.组织救援组进行现场救援；
c.保障组提供应急物资、设备、车辆等保障；
d.宣传组做好应急工作的宣传、报道、信息发布等工作。
四、应急处置
1.人员疏散
（1）市场管理部门应制定人员疏散方案，明确疏散路线、集结点等。
（2）现场指挥部根据现场情况，组织人员疏散。
2.救援救治
（1）救援组应迅速开展现场救援，救治伤员。
（2）市场管理部门应与医疗机构联系，做好伤员救治工作。
3.物资保障
（1）保障组应迅速调配应急物资、设备、车辆等，确保应急处置工作顺利进行。
（2）市场管理部门应协调相关部门，保障应急物资供应。
4.信息发布
（1）宣传组应密切关注应急处置进展，及时发布相关信息。
（2）市场管理部门应加强与媒体沟通，做好应急工作的宣传报道。
五、后期处置
1.调查评估
市场管理部门应组织相关部门对突发事件进行调查评估，总结经验教训，完善应急预案。
2.责任追究
对在突发事件应对工作中玩忽职守、失职渎职的，依法依规追究责任。
3.恢复重建
市场管理部门应组织相关部门，协助商户、员工恢复正常生产经营秩序。
本预案自发布之日起实施，由市场管理部门负责解释。
第2篇
一、总则
1.编制目的
为提高市场应对突发事件的能力，确保市场安全、稳定、有序运行，最大限度地减少突发事件对市场的影响，特制定本预案。
2.编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规。
3.适用范围
本预案适用于市场在运营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责
1.市场应急指挥部
市场应急指挥部是市场应对突发事件的最高指挥机构，负责统一指挥、协调、调度市场应急工作。
2.市场应急指挥部职责
（1）制定市场应急预案，组织应急演练；
（2）分析、评估突发事件，发布应急响应等级；
（3）协调各部门、单位开展应急处置工作；
（4）向上级报告突发事件及应急处置情况。
3.市场应急指挥部下设办公室
办公室负责市场应急工作的日常管理、协调、监督和检查。
4.市场应急指挥部下设各专项工作组
（1）应急指挥组：负责突发事件信息的收集、分析、报告和应急处置；
（2）现场处置组：负责现场应急处置，确保人员安全；
（3）物资保障组：负责应急物资的储备、调配和供应；
（4）医疗救护组：负责受伤人员的救治和医疗救护；
（5）宣传报道组：负责突发事件信息的发布和舆论引导；
（6）后勤保障组：负责应急工作的后勤保障。
三、应急响应
1.预警
（1）市场应急指挥部根据预警信息，发布预警等级；
（2）各部门、单位按照预警等级，启动应急预案；
（3）市场应急指挥部办公室对预警信息进行跟踪、分析、评估。
2.应急响应等级
根据突发事件的影响范围、严重程度和紧急程度，应急响应等级分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
3.应急处置
（1）市场应急指挥部根据应急响应等级，启动应急处置程序；
（2）各部门、单位按照职责分工，迅速开展应急处置工作；
（3）现场处置组负责现场应急处置
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